一个好的企业的成长壮大要依靠不断创新，企业的品牌发展过程与创新选择有几个方面。一是创建品牌与创新，有常见创新类型，突破性创新类型。其中有首创型创新、后来居上型创新，利用创造的优势，利用技术进行突破。二是确立品牌与创新。主要是进行平台型创新，进行能力的全面培育，形成创造优势。三是捍卫品牌。挑战自我，变被动防守为主动防守，强化能力和技术优势等。

  对创新的保护，需要做好三个方面的工作：一是制定专利策略。主要是专利信息策略，专利技术开发规划，专利申请，专利技术的引进与转让，专利技术的实施与利用。二是对创新价值的获取。涉及到专利、保密、隐性知识积累、标准、技术更新、技术的复杂性。在生产营销中，注意投资、规模、学习曲线信息，使之早期进入市场。三是做好技术保护的有效性。保护手段可以采取技术保密、专利保护、其他法律保护、产品率先市场化、特有销售、服务网络、技术诀窍的管理、生产、设计、制造的复杂等。

  做好技术创新的风险管理和预防。一是技术风险。技术风险主要来自技术轨道待定，技术替代，技术不成熟，技术更新。二是市场风险。市场风险主要是：市场不接受的，预测失灵的，市场待选择的，还有被替代产品反抗的，对新产品的挑战，组织内的抵制，能力不足等等。随着时代的发展，现在的情况和以往发生了较大的变化，要想与国际同行在技术同步创新和领先，就要对新技术的风险保持高度的警觉，在技术创新后要及时进行开发、生产。为了保证技术的不断创新，就必须做好对技术的风险预防，既要有远见，敢于冒风险，同时有应对多种风险的防范措施。