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上一版3  4下一版 2008年11月24日 星期 放大 缩小 默认
武汉市汉阳区:错位发展实现新跨越
本报记者 郑明桥 通讯员 甘琼 潘明亮

  每逢客人来访,武汉市汉阳区黄金口都市工业园副主任邹其斌都会自豪地介绍“新汉阳造”的五朵金花:百威啤酒、苏泊尔电器、大桥鸡精、金牛管业、黄鹤楼酒。

  邹其斌两个指头一弯,便轻松拎起了这几样不过三四斤的产品。他笑着说:“比起第一代、第二代‘汉阳造’,新汉阳造就是新跨越。”

  汉阳因制造业的发达在上世纪的城区布局中被定位为工业区。2003年,武汉提出均衡发展三镇,建立武汉新区。汉阳是武汉新区的核心,重塑城区功能成为汉阳适应新经济形势的必然选择。

  城区功能转型首要工作就是迁走与宜居汉阳布局相冲突的企业。2004年,数十家企业搬离汉阳,区财政收入减少了3亿多元。对此,汉阳区委书记李诗伟表示,新汉阳就是要实现产业布局的合理规划和新跨越,要将汉阳建设成生产性服务中心、文化旅游中心和具有滨江滨湖特色、最适宜居住的商住新城。

  准确的定位带来了巨大影响。据初步统计,4年间汉阳共搬迁237家企业和单位。还有近三分之一的老城区住房被拆除,三分之二的原农村地区破土新建。大规模拆迁和改造,让汉阳渐展新姿。

  在城区功能转型过程中,汉阳始终坚持发挥山水人文资源和区位空间优势、打造宜居宜商新城区,着力发展科技型、环保型、自主品牌聚集的新型工业。 

  地处区内西北隅的黄金口都市工业园,凭良好交通优势成为汉阳区承接企业转移的平台和先进制造业基地,园区对企业择优准入,高能耗、高污染、低效益的企业,一概拒绝。对科技含量高、能耗低、无污染的企业,园区则不惜主动贴补。武汉金牛管业公司属环保型高科技企业,为住房和城乡建设部确定行业标准修订的主编单位。2005年6月,公司到园区洽谈,欲建生产基地。园区投资1500万元新修道路、水电等配套基础设施,以及1.35万平方米的厂房,作为企业的生产基地。开建3年,工业园区已入驻100多家中小企业,注册资本达55亿元,拥有员工5300多人,形成了特色园区聚集、多元发展的格局。2007年,该园区工业总产值80亿元,税收超过5亿元。

  “2010年,黄金口都市工业园区产值将超过200亿元。”李诗伟说,届时,黄金口地区将建成产业布局合理、产业特色鲜明的现代制造业基地。

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