11月7日，记者走进东莞市大朗镇，只觉一股暖意扑面而来，不仅因为这里盛产毛衣，更因为该镇帮助出口企业破解生存困难的积极态度。

  “当前，我们不要光讲困难，还要拿出应对措施。要把经济的走势研究得更透彻一些，把面临的困难估计得更充分一些，把解决问题的对策谋划得更具体一些，力争帮助企业化‘危’为‘机’……”日前，大朗镇党委书记尹景辉在一次会议上面对600名镇村干部和企业负责人如此表态。

  大朗是中国羊毛衫生产重镇，有3000多家毛织企业，年销售毛衣8亿件，其中六成出口到意大利、美国等80多个国家和地区。

  受国际金融危机影响，大量毛织加工贸易企业生存发展遭遇困难。对此，大朗镇政府积极作为，早动手、早布局，抓机遇、抓关键、抓重点，尽力帮助企业解决实际问题，增强企业抵御风险的决心和信心。他们采取的措施有：

  ————调查研究分类指导。一方面继续保持干部挂点的做法，深入企业调查研究，帮助企业树立信心；另一方面，对中外合资、合营企业，通过中方派出的来料加工企业厂长、报关员、仓管员、出纳员和会计，及时掌握企业运营情况，分类指导。对可能倒闭的企业，加强监测，防范风险；对拥有自主创新能力、拥有自主品牌、有实力的企业，出台措施大力扶持，帮助他们渡过难关。

  ————把握政策导向扶优扶强。大朗镇充分利用东莞市政府近期出台的10亿元融资支持专项资金政策，通过对企业的筛选和评估，积极向金融部门推荐一批信誉好、质量高的优质企业。鼓励企业推进产品升级、技术升级、研发升级、营销升级和品牌升级，争取一切有利条件促进企业发展壮大。

  ———简化办事流程，提高办事效率。设立重点企业办事“绿色通道”，完善企业办事“绿卡”、外商联络小组协调会议、重点企业跟踪服务、重大项目报批等制度。此外，他们还充分发挥大朗商会、大朗毛织协会等行业协会的沟通协调作用，及时了解企业要求，加强政企联系，为企业提供良好的服务。

  ————审时度势，战略引导。近年来，大朗镇积极引导企业应对经济形势变化，主动调整发展思路，努力建立现代企业制度，规范企业内部管理，提升经营管理水平，降低经营成本。他们引导企业谨慎选择投资项目，谨慎选择客户，防范经营风险；引导企业调整营销策略，建立多元化的市场结构，保持对美国、欧盟出口订单的同时，积极拓展东盟、东欧、中东、南美、非洲新兴市场，开拓国内市场，扩大内销份额。

  在积极应对国际金融危机的同时，作为全国首批“产业集群试点单位”和“东莞市推进加工贸易转型升级试点镇”的大朗，不忘把克服当前困难与推进产业调整升级有机结合起来，进一步做强做优毛纺织业。据了解，大朗将以完善公共服务为着力点，着力推进品牌、公共服务体系、环保专业基地建设，提升现代化生产、研发设计、品质监管、营销策划、物流配送能力，通过引进、培育、转移相结合，优化发展环境，加快推进毛织产业实现两大转变，即加快推进毛织业从产品经营向品牌经营转变，从生产基地向现代毛纺商贸城转变。

  有了大朗镇党委、镇政府的有效服务和战略引导，该镇毛织企业大多以从容姿态应对危机。在大朗毛织龙头企业颖祺实业有限公司，记者看到仓库里一批批将要出口德国和美国的女装毛衣正在装车；车间里2000多名工人各就各位有序生产……公司行政总裁曾天仁告诉记者：“近年来，颖祺公司陆续将劳动密集型前整工序转移到其他省区，采用先进的电脑织机代替手工生产，生产规模不断壮大，发展空间逐渐拓宽，综合实力和抗风险能力日益增强，今年上半年，公司订单量从以往的300万件升至600万件。我们完全有信心化‘危’为‘机’。