人物介绍 谭功炎，湖北福星集团总裁、福星股份董事长。创建了资产总额75亿元、年销售收入65亿元、利税过10亿元的大型高新技术企业集团福星集团。他先后获得全国劳动模范、全国五一劳动奖章、全国优秀企业家、全国优秀经营管理者等荣誉称号。

  在迎来改革开放30周年的时候，福星集团广大职工心情也格外激动，我们集团是在改革开放的好政策下成长起来的，没有改革开放的好政策，就没有福星集团的今天。

  1978年12月，党的十一届三中全会在北京召开，神州大地涌起了改革大潮。改革开放第二年，我和几个伙伴一起办起了铁木加工厂，决心兴工富民，带领群众共同致富。

  兴业前5年，我们艰苦创业，手工操作，利用废旧钢丝生产预制副筋和小型农具，5年时间积累了40多万元。靠着这点积累，我们办起了钢丝绳厂，坚定不移地走机械化生产发展之路。

  20世纪90年代初，我们多方筹资近亿元，分别建成了技术领先的镀锌铜回火轮胎钢丝生产线和不旋转钢丝绳生产线，先后推出了伞骨钢丝、轮胎钢丝等多个产品，分别获得省优、部优产品称号，产品供不应求。

  随着企业规模壮大、实力增强，1996年至2000年，公司实施了系列产品、精品名牌、高新技术三大建设战略，系列产品的规格达1000多个，畅销海内外。1999年6月18日，公司股票在深圳证券交易所上市，募集到几亿元资金，增强了资本实力，使企业进入良性发展轨道。

  2001年到2005年，我们进行了产业结构和产品结构两大调整，产业由金属制品业向生物、药业、机械、电子、工业地产调整，产品从金属制品业常规产品向高新技术产品子午轮胎钢帘线调整。

  为了丰富管理经验，我悉心钻研国内外先进管理知识，不仅从书本学还到高等院校进修。通过学习提高，逐步探索出了一套既适合企业发展，又与现代企业管理接轨的管理体制、机制。

  福星集团是集体所有制企业，必须走造福社会、共同致富的道路。1996年开始，企业先后将周边的福星、李花村纳入企业管理，实行以企带村的模式建设新农村，先后投资2亿多元，将一个湖乡建设成为设施配套、功能齐全、环境优美、经济繁荣、文化发达、民风淳朴、社会和谐的乡村都市，使周边人民群众过上了“家有楼房，户有存款，少有所学，壮有所为，老有所养，和睦相处，生活舒适，幸福美满”的小康生活。 （本报通讯员 晏乐安 董晓芳整理）