有关数据显示，从1957年到2003年的46年间，在美国股市大公司中，平均每股年利润增长率最高的五家分别是菲利普·莫里斯（14.75％）、雅培（12.38％）、百时美施贵宝（11.59％）、小脚趾圈（10.44％）和辉瑞（12.16％），可口可乐则以年均利润增长11.22％的水平排名第六。

  办企业难，办成功企业更难，办百年成功企业尤其难。企业若想长盛不衰，不但需要核心竞争力、一流的员工和领导团队，更需要敢于变革的勇气，如此才能在激烈的竞争中不断开拓新的发展空间。在全球500强企业雅培公司诞生120年之际，记者访问了该公司国际营养品部中国总经理徐学良，听他讲述了雅培公司的成长发展史。

  1888年由雅培医生在美国芝加哥创立的雅培药厂，历经120年风风雨雨，如今已成长为拥有68000多名员工的跨国企业，在全球130多个国家和地区设有近70个生产基地。根据雅培发布的年报，2007年公司多项主营业务————包括糖尿病部、诊断部、营养品部、西药部以及血管部的产品销售增幅高达15％，并使股东获得18％的收益率（以股票市值与红利的总和计算）。

  在美国企业中，雅培堪称“长跑”冠军。在近50年的时间中，业绩增长居各医药公司之首。这与雅培拥有强大的研发能力密不可分。在雅培的发展历程中，有着许多重要研发成果。徐学良总经理如数家珍般地介绍说，1888年公司创办当年，便发明了精确丸药剂型；1952年，重要的抗菌素红霉素在雅培问世；1972年，雅培发明了测定肝炎的放射免疫法；1985年，研发出第一个艾滋病诊断试剂盒……此外，在营养品、医疗分析设备、麻醉用药等领域，雅培也取得了许多重要成果。如今，雅培有7000多名科学家孜孜不倦地进行产品的研究开发，2007年的研发投入高达25亿美元，比上年增长了11％。持续不断的研发投入，使雅培能够不断推出各种新药，在保证患者得到更好救治的同时，也使得公司的效益不断提高。

  徐学良总经理提出，雅培之所以多年保持强劲的发展势头，在于坚持变革，不断拓展新的市场空间。上世纪60年代中期，雅培依靠新药研发，业务稳步上升，药品销售为企业贡献了99％以上的利润，然而，就在此时，公司领导经过认真分析清醒地认识到，与强大的竞争对手相比，雅培已经失去了成为世界最好的制药公司的机会，因而果断决定，将医用营养品医疗和诊断设备作为企业未来发展重点。尽管这一转型充满风险，但雅培却始终没有动摇。经过不懈努力，雅培终于获得了成功，成为世界著名的多元化医药保健品企业，其中医用营养品市场份额名列世界前三，美国第一。雅培长期以来所取得的业绩引起了人们的关注，美国著名管理学家柯林斯将其发展历程作为典型案例收入所著的《从优秀到卓越》一书中，该书中文版的发行量超过了30万册。

  谈到雅培在医用营养品发展方面的成功经验，徐学良总经理分析认为，雅培发展医用营养品有着雄厚的基础。早在1927年，雅培便研发出婴幼儿配方奶粉，此后又测定出在婴儿奶粉中添加各种成分的最佳配比，2006年雅培又研发出新的有机婴儿营养品配方，为众多婴儿提供了更加科学的营养品。此外，雅培还研发出适合癌症，糖尿病、肾病及呼吸道疾病等不同患者的专用营养品。除了自我发展外，2006年，雅培又收购了世界排名第一的体育营养品公司，为美国NBA及其它运动队员保持良好运动状态提供专业营养支持。雅培在全球的营养品工厂全部按照西药生产的GMP标准和控制食品安全的HACCP标准设计管理，除此之外，还以世界各地区的最高法规要求对生产和成品质量进行检测。

  记者曾经采访过雅培位于爱尔兰的企业，目睹了婴儿奶粉生产的全过程。这家工厂位于一片牧场之中，周边30公里没有其他企业，从而保证了奶源和生产过程的洁净，奶粉生产的每一批原料都要进行严格的检验，生产全部在密封条件下进行，进而保证了产品的质量。据科研人员介绍，雅培的各种婴儿营养品配方都是基于大量临床数据设计开发的。据此，雅培率先在奶粉中加入牛磺酸，以促进婴儿视网膜发育；此后又在奶粉中添加TPAN核苷酸，其每升72毫克的配方，也是根据临床数据确定的，使婴儿牛奶具有的免疫力功能最大程度地接近母乳，并获得了美国专利。就连婴儿奶粉应该添加何种植物油，雅培也进行了大量的临床研究，最后确定棕榈油容易减少婴儿对于钙质和脂肪的吸收，同时影响排泄物的柔软性，造成婴儿“上火”，因此只使用精炼大豆油等高级植物油。就是这种一丝不苟的精神，使雅培的医用营养品获得了众多消费者的信任。

  徐学良总经理强调说，在致力于为人类营养和健康做出创新贡献的同时，雅培也十分重视履行企业的社会责任。仅2007年，公司及雅培基金会就捐助了超过3.85亿美元的物资以帮助全球数以百万的人们改善健康条件。其中包括：向非洲部分诊所和实验室提供资源和支持，帮助当地人民获得治疗和药品；在全球通过病患帮助项目免费发送1.8亿美元的药品、营养品和医疗器材。中国汶川地震发生后，雅培迅速向震区捐赠了抗生素、麻醉药、儿童电解质补充液、医学营养品和小儿营养品等，以及现金182万元（含员工捐款50万元）。此外，雅培中国总部还通过宋庆龄基金会向汶川等重灾区紧急调运了2500箱、价值270万元的婴幼儿奶粉。

  记者分析：世界上的许多道理并不深奥。比如，办好一家企业，需要培育核心竞争力，造就一流团队，不断进行变革等。雅培坚持做到了这些，把创新精神贯穿于发展的全过程，终于使企业百年兴旺，基业常青。