北京农村商业银行改制3年来，自觉承担起推进农村金融改革发展的重任，探索出了一条由农信社向农商行转轨的成功之路和发展模式，为首都新农村建设和城乡协调发展做出了突出贡献。

  统计数字显示，北京农商行3年来取得了巨大的变化。截至2008年9月末，该行资产总额达2298亿元，贷款余额1185亿元，存款余额1937亿元，分别较2005年3月末增长106％、133％和105％，创造了规模指标3年翻一番的业绩。

  业绩的全面提升和北京农商行明确的定位及体制的系统化创新密不可分。行长金维虹告诉记者，北京农商行始终坚持把“服务三农”放在最突出的位置，同时作为一家既担负政策性支农重任又面临市场化竞争的新银行，北京农商行的发展得益于坚持不懈的全方位创新。

  在成立之初，北京农商行就主动承担起政策性支农业务，在金融支农和经营管理各领域推出多项具有标志性意义的“第一”。

  该行在湖北仙桃独资设立了全国首家跨省村镇银行并率先推出了全国第一张村镇银行银联卡————“凤凰卡”。同时，北京农商行还率先推出了全国农村合作金融系统首家网上银行———“金凤凰网银”，使农民第一次用上了自己的网上银行。

  此外，该行推出的国内银行业首款“指纹银行”，在全国农村合作金融系统中第一个取得代理销售凭证式国债和财政部储蓄国债试点银行资格。

  北京农商行成立3年来取得的成就还得益于该行坚持不懈的全方位创新。在产品创新方面，该行已获准开办三大类共计30多种外汇业务产品；与90余家外资及中资银行达成了代理意向，初步建立起覆盖全球主要经济区域的代理行网络，为首都中小企业提供了全面周到的服务。截至2008年9月末，全行中小企业贷款余额645.64亿元，较2005年3月末增加284.89亿元，增长78.97％，中小企业融资难的问题得到有效缓解。

  从改制之初，北京农商行就开始了对经营管理制度清理、修订和完善的庞大流程梳理工程，营业机构（含自助银行）按照新的统一规范标准和流程重新装修，网点形象焕然一新。截至2008年9月末，该行已发展网上银行客户近10万个；布放ATM机872台，其中在京郊地区布放490台；布放POS机1.45万台，其中在京郊地区布放7590台。

  北京农商行的前身是北京市农村信用联社和各区县农村信用社，从农村信用社改制为农村商业银行，北京农商行3年的发展充分证明，农信社商业银行化是一种很好的选择。金维虹向记者表示，该行将持续引进先进的管理模式，实施彻底的改造，为首都新农村建设和城乡协调发展做出新的更大贡献。