我叫陆业汉，今年36岁，1996年成为金一村村干部，负责与工商税务部门的沟通。我已担任了3年村党支部书记，这一届是连任。

  这些年，我们村的小五金产业在销售网络上突破很大，大家保护知识产权的觉悟很高。过去我们的企业管理者文化素质不高，现在第二代企业管理者们文化层次普遍提高，产业的整体水平大大提升。

  我们走工业强村的路子，在加强管理和服务上下功夫，推动小五金产业迅速发展。随着村里五金行业的不断发展和壮大，外来工逐渐增多，村干部讨论着抓住商机，整合土地资源，建起市场、商铺、“外来工村”出租，每年为村集体创收100多万元。

  此外，以珠三角核心区产业专业为契机，采取筑巢引凤策略，去年成功引进外地客商前来承租厂房投资办厂，每年为村集体创收20多万元。同时，大力引导农户发展特色产业，发挥传统种植剑花的优势，引导群众把原来的“围墙式”种植改为“圆墩式”种植，种植面积达200多亩，为农户每年人均增收300多元。

  作为一个村干部，多年来我一直服务于村里100多个小五金厂，处理劳资纠纷、治安问题等。我感受最深的是要抓好治安和稳定。金一村加上外来务工人员共5000多人，如果治安搞不好，资金留不住，人才也会流失，就会大大影响村子的发展。近年来，我们下大力气创造良好的生产生活环境，专门成立了16人组成的治安联防队，落实24小时值班制度，确保全村治安稳定，大力保障在此居住和从业人员安居乐业。

  我们抓招商引资，带动第三产业的发展，并着力帮助下属企业在税收、工商、环保等方面履行手续，使得企业可以安心发展生产。我想，只有安居，才能乐业，只有安居，我们村民的收入才能不断上升。 （本报记者 张建军整理）