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上一版3  4下一版 2008年7月16日 星期 放大 缩小 默认
华融公司稳步 推进商业化转型
本报记者 刘畅

  近日,华融国际信托有限责任公司在乌鲁木齐市揭牌,这标志着中国华融资产管理公司推进商业化转型、实施金融控股公司战略迈出了新的步伐。在揭牌仪式上,华融信托即与八一钢铁、神华新疆能源、特变电工、中泰化学以及新疆众和5家企业签订了25亿元的合作协议。

  华融国际信托有限责任公司注册资本为3.5032亿元,其中中国华融资产管理公司持股94.14%,剩余5.86%股份由新疆维吾尔自治区国资委、新疆恒合投资股份有限公司和新疆凯迪投资有限公司等3家股东持有。

  据中国华融资产管理公司总裁丁仲篪介绍,华融信托固有业务将以确保资本安全为重点,将资本金运用严格限制为金融企业以及石油、电力、煤炭、有色和交通等国家基础产业、支柱产业和重点项目。

实现商业化转型

  作为国有独资的金融资产管理公司,华融公司注册资本金为100亿元人民币,通过多年稳健经营,资本金实现了保值增值,目前已达136亿元,具备对信托公司实施增资扩股的资金实力。华融国际信托有限责任公司可以通过与控股股东华融公司之间的业务合作,较快建立一支覆盖全国的信托业务营销网络和服务体系。同时,华融信托可以借助华融公司旗下各子公司在证券、租赁、投行等方面的综合优势,为客户提供多元化的、综合性的金融服务。

  在后备人才培养方面,华融公司逐步培养了一支在资产管理、投资银行、金融租赁、风险投资、法律、评估和财务等方面具有较好专业素质的人才队伍。2004年8月以来,进一步积累了信托业务相关经验,这些都为华融信托持续发展提供了人力和技术等支持。

  正是得益于集团资源相互间协调配合,各经营单元共同发展,华融资产管理公司成功地实现了金融控股公司战略,正有序地推进商业化转型。

提升核心竞争力

  华融公司在进入信托行业后,将把“依法合规、稳健经营”的理念贯穿于信托业务发展的始终,以优良业绩实现公司核心竞争力与品牌影响力的有效提升。

  谈到公司发展的基本理念时,华融公司副总裁、华融信托董事长隋运生告诉记者,在业务发展上,华融信托根据自身基础和实际,以市场和客户需求为导向,扎实推进市场开发与产品创新工作,逐步形成合理的产品线与相对稳定的客户群。

  隋运生表示,公司的业务重点将以银信合作产品为主要模式,大力开展与银行、财务公司等金融机构和企业客户之间的合作,从信托传统业务做起,积极开展信托贷款、证券投资、权益投资和股权投资等业务,培养人才,积累经验。

  “信托业务要结合融资市场、资本市场、产业市场发展,有针对性地确定产品定位、营销策略和项目选择标准。”隋运生说。

  据此,华融信托的固有业务将按照安全性、流动性、效益性的原则,强化对资本金项下的投资和贷款等业务的风险控制,预先制定资本金投资和贷款等运用方向和比例,将资本金运用严格限制为金融企业以及石油、电力、煤炭、有色和交通等国家基础产业、支柱产业和重点项目。在推进固有业务开展的同时,华融信托将结合市场和客户需求,跟踪市场,加大产品研发和设计,在增资扩股完成并获得监管部门市场准入的基础上,逐步探索开展私人股权投资、资产证券化、企业年金管理等创新业务,不断增强自身的盈利能力和竞争力。

加强风险控制

  据介绍,华融信托将根据公司业务定位和发展需要,建立完善的风险监控制度。为健全公司制度体系,华融信托将按照“一法两规”和监管部门要求,完善公司治理结构,依法规范“三会一层”职权,科学界定职责、权利,在划定职责范围内规范运作。在明确各部门和岗位职责的基础上,华融信托还将建立有效的业务管理办法和操作流程,增设风险合规部,充实审计部人员,新设业务审查委员会,建立完善检查和经营风险报告制度。

  在管理层层面上,董事会检查、评价经营层的经营业绩和风险控制,促进经营管理层的经营管理和风险控制能力的提高;经营层通过明确各部门和岗位职责、建立有效的业务管理制度,做好事前防范、事中控制以及事后监督和纠正,形成健全的内部约束机制和监督机制,保证信托公司依法合规,稳健经营,防范风险,不断增强盈利能力和竞争实力。

  “我们既要在公司治理、业务发展上下功夫,更要在内控建设和激励机制上下功夫,夯实管理基础,将华融信托的规范经营摆上重要位置。”丁仲篪表示,要将华融信托办成一家经营规范、责权明确、内控有效,有核心竞争力的现代金融企业。

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