汶川大地震后，四川大学华西医院干部职工勇挑重担，连续作战，全力开展抗震救灾医疗救治，是汶川大地震医疗救援工作中收治伤员最多、危重伤员最多、手术量最多、医疗资源投入最多的医院。

行动迅速，赢得时间

  地震发生后一小时，医院立即成立了以石应康院长和郑尚维书记为组长、全体班子成员为组员的抗震救灾领导小组和指挥中心。指挥中心当即召开了全院干部紧急工作会议，宣布启动应急预案，公布指挥中心联系方式，对抗震救灾和医疗救护工作进行了多方面的紧急部署：

  一线科室迅速行动。各临床科室紧急动员，到晚上12点已调空病床200余张；集中病床交由骨科管理，将骨科的3个病房扩展为8个；开放所有手术室，停排择期手术，手术室资源全力保证受灾伤员救治工作；全院各科室取消人员休假，干部24小时值班；调整骨干力量向急诊、骨科、ICU、日间病房、手术室集结支援。

  后勤保障立即跟上。采购供应部储备应急物资，从生产厂商直接采购，直接订货，到生产商的总库房去自己提货，及时补充了库房的设备物资，并采取了库房前移的措施，直接在急诊大厅、二楼急诊手术室以及骨科等设立了物资发放点，实行24小时开放供应。交通、膳食等部门均雷厉风行，快速运转。

  这期间，在华西医院收治的2000余名受灾伤员（其中入院治疗1200多名伤员），全部收入病房，没有一个伤员住在简易棚。医院确保了每个伤员有病治疗，有床休息，有人照顾，免费就餐，并提供衣物。

科学决策，掌握主动

  震后第二天，石应康院长就组织召集医院医疗口的各位专家进行充分论证和讨论，并根据分析判断，提前做好相应方案：第一、二阶段抢救任务主要以骨科、急诊科、脑外科医务人员为主，第三阶段需要有ICU等重症治疗团队介入，第四阶段因为伤员有严重感染，或者多器官衰竭的情况出现，要求感染专家、肾内科等专家多科协作。

  在合理安排调度院内医疗资源的同时，医院及时派出3个医疗工作组，赶赴广元、绵阳、德阳、都江堰等重灾区，与一线医疗机构沟通联系，建立危重受灾伤员转诊机制，并与成都市区各医疗机构沟通联系，建立轻伤员急救分诊、住院转诊机制，以此加快床位周转，最大限度发挥医院危急重症的治疗优势，增加对危重伤员的救治能力。医院还在第一时间主动与有关方面沟通，组织全国骨科专家赴蓉共同组成复杂、重症骨伤患者的二期手术救治组，集结了30个批次284名医护专家共同开展医疗救治工作，及时地完成了对复杂、重症骨伤伤员的救治。

坚守岗位，无怨无悔

  骨科主任裴福兴教授，是这次抢险中最紧张最忙碌的人之一。

  “争取一分钟，就在抢救一个生命”！骨科医生朱 以此来激励自己。由于技术过硬，经验丰富，加之现场指挥得力，朱 对每一个伤员进行初诊和分流的过程不到两分钟。朱 接收病人最多的一天超过了200人。他挤出每一分钟接待病人，却没有时间给蜜月中的妻子打个电话。

  5月12日下午4时，正在检查病人转移情况的神经外科医生李浩接到医院命令：立即加入抗震救灾医疗外援队，火速开往重灾区。因为走得急，通讯又中断，他一直没能与父母联系上。一路上余震不断，经过6个小时的颠簸，医疗队终于在5月13日凌晨到达北川县中学，并立即投入到抢救伤员的工作中。由于手术条件不够，更重的伤员需要送到安县的临时医疗救助点进行手术，李浩又承担了转送重伤员的任务。

  5月24日晚，李浩转送重症患者回华西医院才见到了自己的父母。那时，距地震发生已经整整12天。可是，贴心的话来不及诉说，短短几分钟后，他又随车重返绵阳抗震一线了。