合肥经济技术开发区一系列改革与变化，使农民享受到改革开放带来的成果。

  作为开发区最早的征地转户居民，以前是农民的范旭东遇到了“工业兴区”的产业转型机遇，被推荐到佳通公司工作，告别了祖辈“面朝黄土背朝天”的农耕生活；同样是农民的陆小凤被推荐到东海橡塑公司务工，两年后，她成为这家世界500强企业日本住友重工集团旗下的东海橡塑公司人力资源部主管。

  征地转户农民失去土地后，靠什么谋生？合肥经开区投入大量资金和精力解决这个问题：对18岁到40周岁的青壮年人员进行引导性培训和技能培训。每个人1000元的培训费由管委会埋单。从1997年至今，经开区已经培训青壮年人员11161人次，推荐13371人就业，既解决了失地农民的就业问题，也为园区企业提供了高素质的劳动力。对50岁以上的男子、45岁以上的妇女，经开区提供环卫、物业等大量公益性岗位。

  让征地转户农民共享发展成果，是合肥经开区15年来一直实践着的重要原则。从早期解决3万多名失地农民住房和就业的“两个安置”，到之后建立的失地农民基本生活保障、基本医疗保障、城市最低生活保障三大保障体系，合肥经开区不仅实现了失地农民的“住有所居”，更实现了他们“老有所养，少有所学，壮有所为，病有所医”，从而推动了“农村向城市转变、农业向二三产业转变、农民向城市居民转变”的三个转变。

  2006年，新划入合肥经开区的几个村主动打报告，要求尽快拆迁，腾出土地给经开区建设。农民们说，“地征了以后，饭吃得更好了，房住得更宽了。”从1997年到2007年10年间，合肥经开区征地转户农民的年收入，从1720元增加到了9300元；人均居住面积达到36平方米，超过合肥市人均居住面积10平方米的水平。

  “开发区最大的功臣是农民！他们把土地，把自己的生存之本交给了我们。建设开发区的目的就是通过工业化、城市化进程，让这块土地上的人富起来！我们把农民作为参与开发区建设与管理的一支重要力量。”合肥经开区党工委书记、管委会主任李兵说。

  2007年秋季入学以来，合肥经开区在全市范围内打破以往学校定点接收农民工子女的惯例，凡是符合文件规定的农民工子女，均可在经开区就近选择学校就读。保证农民子女在经开区教育权利的实现，既是实现社会公平的和谐之举，也是经开区回馈这些城市建设者的方式之一。