企业创新，永无止境。张建恒用乐凯的经历为我们印证了这一事实，阐明了这一道理。

  从建厂时期的一无所有，到先后创造了中国感光工业史上一百多个“第一”，乐凯靠的就是创新。乐凯告诉我们的事实和道理都很明了————做企业的过程就是一个创新的过程，企业发展的每一个环节都离不开创新，都伴随着创新。无论是国有企业还是民营企业，也无论是大企业还是小企业，只要想做强做大，甚至只要想生存下去，不在激烈的市场竞争中“出局”，就离不开创新。任何时候，只要停止了创新的脚步，甚至只要放慢了创新的脚步，企业的发展就会受到影响。

  作为市场竞争的主体，企业的天然禀赋之一就是创新。张建恒说，选择了做企业，就是选择了不断创新。乐凯集团50年凝聚的精神内涵，出发点就是保持创新能力。

  仔细品味乐凯的这种精神内涵，我们发现，对乐凯而言，创新无所不在。但面对乐凯的创新追求，我们同样会发现，真正像他们这样坚持创新不断领跑市场的企业并不多。为什么？乐凯同样给我们做了解释，创新并不是一蹴而就的事。

  困难会有很多。比如，缺少资金，乐凯建厂的时候国家正处于百废待兴的时候，缺少资金是普遍的困难，而创新需要大量投入，没有资金，再好的创意和设想都很难变成现实。比如，缺乏人才，不仅在过去，即便现在，这也是令许多企业着急上火的事情。还比如，环境因素制约，等等。但是，首先在于有没有创新的意识，有没有创新的勇气，敢不敢创新的问题。

  当一种产品卖得正火爆的时候，要把一部分财力人力有时候还需要把相当大的财力人力投入到新产品研发中，而且这种产品还不能保证百分百研发成功，而眼前的产品利润又比较丰厚，这时候敢拍板为了将来几年甚至是自己退休后的市场竞争搞产品创新，没有超前意识和勇气是做不到的。当一种企业组织结构稳定下来，还能够适应眼前的市场竞争的时候，能未雨绸缪，甚至不怕可能遭到的反对，赶在这种结构老化之前进行制度创新、起用新人，不解放观念，不拿出点气魄也是不行的。

  但乐凯做到了。乐凯从过去主要产品集中在影像业务，到如今的图像信息、印刷材料、薄膜及涂层材料三足鼎立的单元格局，乐凯从电影胶片到民用照相材料、从民用产品到军用产品的不断更新转变，乐凯从零起步到填补我国一个又一个“空白”，使我国成为世界上拥有彩色感光材料制造技术的少数几个国家之一，正是不断适应市场变化创新追求的结果，是不断经受挫折经历失败求取探索的结果。

  当然，解决了创新意识和勇气问题，并不表明解决了企业创新的全部问题，但在所有制约影响企业创新的因素中，首先或基本的是观念问题、认识问题。正如张建恒所说，当初乐凯是在毫无技术积淀的零基础上起步，而且遭到技术先进国家的技术封锁，乐凯只有鼓足勇气，解放思想，站在国家和民族发展的高度上想问题，一心一意自力更生搞创新。只有思想解放了，认识上去了，勇气才会迸发出来，激情才会沸腾起来，才敢于破旧立新，才敢于推陈出新，面对再大的困难、再多的困难，也会鼓起勇气想尽办法去克服、去战胜。