“引进1078家首店（含旗舰店/概念店），同比增长18.6%；超3000个国际国内品牌在沪举办新品首发、首秀、首展活动。”这是去年上海发展首店经济交出的成绩单。在国内消费市场承压的态势下，上海的首发、首店经济正释放出强劲的消费潜力，为建设国际消费中心城市提供有力支撑。

首店之后，如何实现持续发展？

如今在城市化中逐渐长大的年轻消费者，其消费方式已经从单纯的购物转向旅游、体育、娱乐、休闲等复合型消费。首店经济的一大特征是打通线上线下，为消费者提供综合场景体验的新经济形态。上海首店经济火爆的主要原因在于积极顺应消费升级趋势，持续研究各类消费群体特别是年轻人群的消费偏好、习惯、规律。因此，上海首店经济火爆的背后，实际上是线上与线下协同效应，让线上数据、流量反哺线下实体经济，共同促进消费升级。

首店经济的发展水平，是衡量一座城市消费能级的重要标尺，更是城市营商环境的试金石。城市在挑品牌，品牌也在挑城市。为了不让“首店”成“昙花”，上海编制发布了全国首份《首发经济评价通则》系列标准，保障并提高首店经济的发展动力；同时，新开了不少地标性商业载体，为首店提供了广阔的发展空间。

但也要看到，随着消费者消费习惯不断变化，包括首店在内的商场店铺更新速度越来越快。想要持续打好首店经济这张牌，视线重点还应聚焦在持续发现和引入新首店，特别是头部品牌升级上。要把脉新消费人群的潮流需要，瞄准消费者对首店的尝鲜心理，引入对接需求的首店，推进品牌迭代更新的同时，丰富品牌组合新鲜度和体验感。

值得注意的是，要让“首店”持续保持更新的力度和强度，离不开机制保障和营商环境的持续优化。所以要在更大程度上降低审批等制度成本，更好激励符合标准的品牌投资商落户；在新品通关、新品首发、知识产权保护等方面为全球品牌提供更便利措施，确保落实。

此外，随着年轻一代消费需求的快速升级迭代，也在倒逼品牌和购物中心舍弃同质化竞争，不断创新商业形态和商业模式。应更多地考虑如何融入地域文化特征，如何导入更多文化类和艺术类活动，吸引更多消费者走进购物中心，让消费者尝试到更多差异化产品、精细化服务和独特体验。在这方面，大有潜力可以挖掘。