新年开新局，辽宁沈阳发起“振兴新突破、我要当先锋”专项行动，围绕城市、产业、社会发展与转型提出要在12方面实现新突破，突出制度创新、项目建设和争先进位，以干事实绩论英雄。因与干部选拔推荐、评先评优、绩效激励挂钩，很多“慢作为”“不作为”的干部坐不住了。

2月11日下午，看着沈阳浑南区委组织部来人在办公室门外挂上蓝色的“蜗牛牌”（重在警示告诫），浑南区交通运输局局长梅永春面色沉重，小声嘀咕了一句：“不是滋味，压力山大。”由于该局在过去的1个月工作平淡，没有亮点，还有群众投诉，交通运输局在区里多部门组成的评委团综合打分中排位靠后。

“蜗牛牌”“骏马奖”是浑南区结合专项行动创新推出的激励机制。该区每月根据各单位负责人述职和评委团打分，对各单位形成“月考成绩单”，给评选出的10%的先进单位颁发“骏马奖”，10%的落后单位给予“蜗牛牌”。每季度前两个月均被授予“蜗牛牌”的单位，将采用“季考工作警示码”赋色警示。

梅永春立即组织召开班子会，反思工作差距：村屯没路灯，为啥要等群众投诉才去解决问题？为啥满足于常规任务交差？班子会点到了痛处，擦出了火花，一致决定先从局机关做起，挂图作战，“亮剑比拼”。“知耻而后勇，这个月一定摘帽。”梅永春表示，要把压力转化为动力，把存在的问题彻底解决。

同一天，浑南区城建局获评全区“骏马奖”，高兴之余，该局局长祝永泉同样表示压力挺大：“下个月、下季度能不能保牌成功？这股干劲不能松啊。”

“区城建局真正做到了企业、群众有需要，第一时间响应。”浑南区委组织部副部长杜晶晶介绍缘由。像芯源微公司申请主供电源，本不是城建局管的事，但城建部门主动靠前协调电力公司，提前5个月解决企业急难。再如居民小区“大水箱”改造67处，确保10万户居民饮水安全，在沈阳市首个完成“水箱改造”这个急难愁盼。祝永泉说，即使不得奖，也要加油干。不扯皮，不拖沓，第一时间到现场解难题的作风要一直保持下去。

“通过‘亮剑比拼’，要引导全区党员干部确立‘干实事干成事’的业绩导向，以勇争第一、勇立潮头的精气神在全市振兴发展中抢占先机、赢得主动。”浑南区委书记闫占峰介绍，浑南区预计一季度开复工亿元以上项目248个，将超过2021年全年项目总数。

就在2月10日当天，沈阳市首批432个重点项目集中签约，787个重点项目集中开工，这些项目具有体量大、质量高、结构优的特点。浑南区本次集中签约项目66个，总签约额766亿元，签约项目数量和金额位列沈阳市各地区首位。本是“猫冬”时节，沈阳项目开工建设的势头却火热迅猛。