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上一版  下一版 2022年1月26日 星期 放大 缩小 默认
小事也需专业化

做好冬季清雪工作,是衡量一座城市建设管理水平的重要标志之一。通过长期的经验探索,乌鲁木齐总结出了一套适合自己的高效清雪模式,把“即下即清、雪停路净”做成了一张“城市名片”,成为乌鲁木齐市民交口称赞的惠民好事。

如今,乌鲁木齐机动车保有量超过139万辆,高架桥路网规模在全国排前列。不断提升的交通压力和不断延伸的高架路网,让乌鲁木齐的清雪任务愈发充满挑战,清雪设备老化、清雪作业强度大、专业人员流失等一系列问题也逐渐凸显。

如何应对这些问题?用活“市场化”,培育一支更为专业的清雪队伍,让更专业的人做专业的事,不失为一剂良方。据悉,乌鲁木齐目前已经在探索清雪市场化运作模式,高新区、经开区等已经通过政府购买服务,培育了相对专业的清雪队伍,清雪人员数量减少,清雪效率却大大提高。

工欲善其事,必先利其器。有了专业的清雪队伍,清雪作业流程会更趋向标准化,设备更新换代也会更加适应市场需求,雪季前保养、维护原有老旧设备的资金成本相对也会降低。同时,也能在一定程度上缓解原有环卫队伍专业化不足的问题。

“策略化应对,模式化清雪”,相信在不断完善的机制和不断开放的政策指引下,乌鲁木齐高效清雪这张城市名片也会越擦越亮。

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