欧莱雅创办于1907年，兰蔻诞生于1935年，雅诗兰黛成立于1946年……这些“芳龄”均超过70岁的老品牌，仍然活跃在全球一线城市、活跃在年轻人的化妆台上，仍然引领着新鲜的时尚潮流。

问题来了——为什么没有人觉得这些品牌是“老”品牌？

曾和不少老品牌的相关负责人交流过这一问题，大家都认为，老品牌“保鲜”的秘诀有很多，关键集中在以下三条。

在定位上，欧莱雅等老品牌始终与时俱进、始终锁定年轻人、始终走在时尚前沿，以观念的更新迭代，时刻更新着品牌的内涵与外延。

在工艺和品质上，这些老品牌始终把质量作为生命线，在工艺上精益求精，在品质上严格把关。这既是对产品的一个最低要求，也是一个最高要求。百十年来，当消费者用口袋里的真金白银选择这一品牌之际，选择的其实是对这个品牌的信任。

在包装设计以及营销手法上，这些老品牌始终以主流消费人群的审美和消费习惯为核心，在包装设计上求新求美，在营销手法上紧跟潮流。细心的消费者会发现，无论时尚的营销手法如何变化，主流营销渠道中肯定能找到这些国际大牌的身影；无论时尚的包装如何更改，引人瞩目的款式中，肯定有这些国际大牌的某一款。这就让消费者感觉到，买这样的品牌，不仅物有所值，还站在时尚前沿。反观国内一些老品牌，偏窄的产品开发线路、偏老气过时的包装，怎能引起消费者的购买兴趣？

可以这样说，市场上其实没有“老”品牌，只有“老”观念。品牌观念、工艺理念、营销思路一旦僵化，再新的品牌，也会迅速“老化”。相反，即便是存活了几十年的公司、品牌、产品，倘若能够在观念上时时求新，引领消费潮流，在工艺上不断创新，引领消费时尚，在营销上花样翻新，引领消费趋势，就会常作常新，永葆青春。真正的百年老店，不会让消费者觉得“老”，只会让消费者感觉青春常驻。

如今越来越多的新老国货已经开始有意识地改变老观念，主动迎合新一代消费观念和趋势，虽然步伐还有点不那么娴熟，手脚动作还不那么协调，但是已经让消费者看到了它们的努力。应该说，让“新国潮”之风长久风行下去，不能靠年轻消费者的一腔热情，更应该靠“新国货”们过硬的品质、时尚的包装以及新颖且靠谱的营销方式。一句话，靠全方位的创新。