脱下“棉袄”对于鞍钢和脱离鞍钢的企业来说并非易事。但脱下“棉袄”不是终点，而是闯出新天地、改出新活力的起点。

对于鞍钢来说，它需要全面落实国企改革三年行动方案，进一步巩固厂办大集体改革成果，深化改革激发活力动力，不断提升企业的竞争力、创新力、影响力以及抗风险能力，为鞍钢“十四五”开新局奠定坚实基础，以高质量发展助力东北全面振兴、全方位振兴。

而对于将110多家大集体企业保留下来重新成立的鞍山市冶金产业链集团来说，它需要构建集团公司法人治理结构，完善风险预警和管控机制，确保国有资产保值增值，完成年度生产经营目标，制定集团公司五年发展规划，增强企业竞争力，实现集团公司远景目标。

尤为重要的是，鞍山市冶金产业链集团亟须推进“双鞍融合”发展，落实“1+N”支持政策，加强战略联盟，拓展国内国际市场，实现效益增长计划。一方面，要根据鞍钢生产需求，采取服务带产品、产品带总包或产品带服务、服务带总包的经营方式，为鞍钢降低生产成本，实现互利共赢。另一方面，要实施走出去战略，联合出海参与国内国际市场的招投标工作。推进“东北、河北、山东、南方”四大区域市场的总体布局，拉长产业链条。

相信“卸下包袱”轻装上阵的鞍钢和鞍山市冶金产业链集团，在“双鞍融合”发展助力下，定能迸发出新的活力。