在长庆油田采访，有两个问题始终萦绕在记者心头。长庆油田为什么能在“低渗透”油田上创造产量高速增长和低成本开发两大奇迹？在有“磨刀石”之称的“三低”油气田实现可持续发展，到底给我们带来什么启发？

资源掌控能力是核心竞争力。对油气开采行业来说，如果没有储量接替，一切都无从谈起。长庆油田之所以能走出10年徘徊不前的困境，一步步做大做强，最关键的就是始终坚持把勘探放在首位，抓住应用性、前瞻性基础研究不放松。长庆油田长期坚持探索地质成藏理论、优化勘探方法、创新创造技术，掌握了油气在复杂地质地貌环境中形成、储藏、分布的规律，从而获得资源掌控能力、储量转化能力，打造发展新优势。

拥有关键核心技术才能不受制于人。在新一轮科技革命和产业变革中，技术可以照搬，但核心技术是买不来的，创新技术的能力更是难以复制。多年前，长庆油田也曾尝试用地质条件最好的区块与国际石油公司合作，但这种合作对于自身核心技术的突破也没有太大助力。针对长期制约油气勘探、储层改造的一系列“卡脖子”技术，长庆油田数十年攻关实践、创新优化，掌握了水平井优快钻井、储层压裂等关键核心技术，逐步形成了“三低”油气田低成本开发优势，终于建成了特大型油气田。

转变发展方式需要顶层设计。“低渗透”油气田的开发，根本出路在于低成本、绿色可持续发展。转变发展方式涉及油气全生产链转型、管理模式变革等多个层面，如果没有系统的顶层谋划和设计，仅靠“单兵突进”，难以摆脱落后。长庆油田主动求变，用市场机制配置资源，从传统建设模式破题，创新油气生产方式，推进全生产链数字化转型和智能化升级，最终催生了新型工业化发展模式，将“资源、创新、低成本”战略转化为高质量发展成果。