本报记者 王新伟 通讯员 方亚丽

记者近日来到贵州省铜仁市旺家信息科技有限公司，该公司不在高新区，而在易地扶贫搬迁安置点。AI（人工智能）数据标注师是在这里工作的易地扶贫搬迁群众的新身份。简单地说，数据标注师的工作是通过对图片上的内容进行分类标注，来帮助人工智能逐步具备识别能力。

该公司是在支付宝公益基金会等联合中国妇女发展基金会在全国启动的首个“AI豆计划”背景下成立的科技型公司，“AI豆计划”全国首个试点落户在铜仁市万山区旺家社区易地移民搬迁安置点，就是要通过人工智能产业释放出的大量就业机会，探索“AI扶贫”新方式。

这家公司经过一年发展，最终确定由“95后”青年白松担任市场负责人。白松的职业被称为人工智能培育师。简单地说，人工智能理解人类世界，也需要像幼儿一般经历完整的学习和认知过程，而机器消化海量图片信息，需要“老师”分类、标记，手把手进行培育、训练。

去年4月，因为“AI豆计划”需要懂技术的年轻人，旺家社区干部便入户走访，想要寻找一批“领头羊”，而当时毕业两年，刚从武汉回到家乡准备创业的白松在了解政策后，积极参与到试点企业组建中。

“他做事非常积极，企业刚成立时，电脑怎么摆放，广告纸怎么贴，他都主动参与。”旺家社区党支部书记罗焕楠说，白松话不多，只是埋头干事。

一个订单包，分为4个批次，每个批次3天内必须完成数据交付。今年6月以来，“数据标注”订单难度加大，在更多同行参与抢单的情况下，短时间、高质量地完成数据标注工作有利于奠定行业发展基础。

审核、质检、再质检、提交……每交付一个批次订单，白松与团队成员会围在电脑前等待第三方公司的审核结果，“如果返工会影响企业下次在系统内抢单的排名，意味着优先分配订单的权利将被其他同类型企业替代”。这是白松和其团队今年第一次接到新类型的订单。大约1小时后，电脑端审核意见显示“通过”时，整个办公室沸腾起来。

“突破技术难点企业才有竞争力，不能一直靠扶贫计划开拓市场。”白松目光坚定地说：“机会很好，但企业间是竞争关系，如果技术不过关，还会面临被淘汰。”

技术突破首战告捷，但不能一蹴而就。一年来，白松都在摸着石头过河，不断与市场、员工、社区等多方对接，制定新的管理体系、分级考核……白松在与几名核心老员工进行商讨之后，决定从原来的“大锅饭”进行项目细化分组管理。

善于思考并解决问题是企业多数员工对白松的评价。今年受新冠肺炎疫情影响，旺家社区对就业人员信息登记更为频繁，为减少重复登记，白松设计了一套系统，只需要输入任意一名就业人员关键词，就可查询到此人员的相关信息，减少社区与企业的工作量。

“订单难度越来越大，员工稳定性就会减弱。”现在，白松在思考如何让培训周期缩短，同时又能让新人更快地学会技术。

张鹏，今年20岁，今年4月20日进入企业工作，一个月培训期结束后，张鹏拿到了4000元工资，他认为年轻化的管理氛围让他在这里有很大提升空间；家住遵义的徐飞从今年4月开始进入企业实习，他学得很快，对自己追上老员工很有信心；与80%的年轻人相比，这里还有20%的搬迁群众是年纪稍长甚至没有碰过电脑的中年人。无论是学习能力强的年轻人还是接受程度较低的中年人，白松总会默默观察，针对员工遇到的不同问题采用不同方法协调处理。

“回到家乡，参与这个项目，就是要带动乡亲们就业。”白松说，目前解决好就业与技能培训就解决了企业发展难题。今年公司帮助100人稳定就业的目标正稳步推进中。