1866年，德国的一家啤酒工厂发生锅炉爆炸事故，促使德国巴登地区22家公司创建了蒸汽锅炉检验协会，协会的成立标志着德国技术检验活动的诞生，也成为了TUV南德意志集团（以下简称“TUV南德”）的前身。150多年来，TUV南德逐渐成长为全球检测认证领域的领先企业。如今，人工智能、云计算等新技术风起云涌，这家百年德企也紧跟技术发展趋势，开启了“从蒸汽到云”的变革历程。

“蒸汽意指锅炉，云代表云计算等当代前沿科技，TUV南德提出公司要实现‘从蒸汽到云’，就是要大胆革新传统业务，积极跟随全球技术革命的步伐。”TUV南德北亚区高级副总裁王卫杰接受经济日报记者采访时表示，TUV南德在2018年制定了“2025战略规划”，提出要紧跟智能化、数字化趋势。“对于检测认证企业来说，变革的需求更加强烈。”王卫杰认为，对于一家行业标杆企业来说，不仅要企业内部变革，更重要的是要促进整个行业创新发展，TUV南德希望对检测认证行业“重新发明创造”。

具体而言，该公司将在以下方面发力：第一是大数据驱动，要让测试数据、客户数据、产品数据、质量数据等驱动业务发展；第二是实现自动化流程，用更少的人更高效地完成业务；第三是对新系统、新技术开发检测开展认证服务，比如网络安全服务；第四是完善标准制定，要思考如何更好地走在行业发展前沿，为监管部门制定行业政策和标准提供重要参考。

“在全球主要经济体中，中国是经济新模式、新业态发展最为迅速和多样化的市场之一，无疑也是TUV南德实现变革目标的理想市场。”王卫杰认为，中国正在推动经济高质量发展，这一过程对TUV南德至关重要。第一，高质量发展意味着生产过程引入高新技术，使产品的附加值提高。第二，高质量发展意味着产品质量符合高标准。第三，随着中国制造产品品质的提升，国外市场需求会越来越大。王卫杰表示，TUV南德将加大在中国国内市场的布局力度，与中国领先的科技企业深入合作，共同开发标准满足市场发展需求。

“企业的跨越式变革绝非仅仅应用新技术就能水到渠成，而是面临一系列挑战。其中，企业组织架构和人才体系的变化需求就是最大的挑战之一。”王卫杰透露，公司正在从人才体系以及业务协作等方面推进变革，以适应企业的发展目标。“在人才战略上，我们的变化特别明显。过去，公司招聘的都是懂质量、懂标准、做测试、懂认证的人才，近几年开始大量招聘计算机、网络安全、物联网、无人驾驶等方面的数字技术人才。从人才类型来看，过去招聘的往往都是专业化人才，现在招聘的不仅要有扎实的专业基础，也要有很强的跨界学习能力，只有这样才能保证公司始终具备强大的市场竞争力。”王卫杰说。