提出问题不到一周，由县委书记带队、多部门联合的服务专班就上门给出“诊断”方案，为企业并购开设“绿色服务通道”。高效的回应和破题，让浙江绿世界制药有限公司总经理邵淙淙倍感暖心。

今年，绿世界公司与英国泰莱集团协议并购过程中，第三方审计结果显示，企业有一间生产辅助用房没有不动产权证，影响了并购进度。10月末，企业将问题提交给了所在的安吉开发区管委会。

“不曾想到，11月的‘企业集中服务日’，服务专班到公司实地察看并提出解决方案，住建局和资源规划局现场办公，帮助企业完善手续，加快办理不动产权证。”邵淙淙告诉记者，问题解决后，公司就能顺利与泰莱集团协议并购，将投入1亿美元扩大生产。

“绿世界”走上“绿色通道”，得益于安吉县构建的绿色服务新模式。

湖州市委常委、安吉县委书记沈铭权说，15年来，安吉将“绿水青山就是金山银山”的理念贯穿至方方面面，高效率推进要素市场化配置、高质量厚植绿色发展动能、高水平推动生态产品价值实现，不断赋予“两山”实践新的内涵。

今年4月，安吉县践行绿色服务理念，将每月第二周的星期三设为“企业集中服务日”，县四套班子领导带队，相关职能部门参与，为企业发展打开“绿色通道”。

据了解，在原有“专员+专班”、复工导师等服务企业机制运作下，还存在用地指标、项目推进、营商环境等难题无法快速解决，需跨部门或更高层面协调处理。“企业集中服务日”活动，实际上就是进一步完善“专员+专班”机制，把平时服务与“集中服务日”相结合、日常办事服务与突出问题解决相结合，把服务企业做深做实。

服务沉下去，效益提上来。因为环评问题，去年5月中力机械与安吉经济开发区签约的智能机器人及全系列搬运设备项目，到10月初还未动工。10月的企业集中服务日，安吉成立服务专班推进项目建设。10月22日，中力机械产业园开工。新项目达产后销售收入达30亿元，税收3亿元。

“先前一直在努力解决项目推进中的各项问题，但是单凭开发区管委会，或者单凭县里的审批权限，很难快速解决。”安吉开发区管委会副主任徐斌说，通过“企业集中服务日”活动，县领导的服务加码，各部门的通力合作，给属地管理单位下放了权限，也给企业吃上了“定心丸”。

奔着问题去，件件有着落。为提升服务时效，安吉县建立“企业集中服务日”问题追踪督办机制，在“一把手工程”例会上对所有问题解决推进情况予以书面通报，并将问题解决落实情况纳入县委、县政府督查内容。截至目前，“企业集中服务日”活动已连续开展8期，共排摸问题156个，现场解决121个，交办问题35个，化解率98％。