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上一版  下一版 2020年10月2日 星期 放大 缩小 默认
满足用户多样化需求
苏宁家乐福五店同开
本报记者 王 晋

9月30日,家乐福5家店同日开门迎客:成都新都店、淮安金湖店、沈阳苏宁屯店;北京八里庄店重装开业;位于上海的社区生鲜店则是家乐福首创业态。

受新冠肺炎疫情影响,许多企业放慢了拓展步伐,家乐福开店速度却并未放缓。9月30日,距离家乐福加入苏宁生态刚一年多。一年来,家乐福重整旗鼓,积极探索实践,其商业定位从“一站式购齐”向“满足用户多样化需求的一站式购齐”转变,围绕商品、店面、供应链和到家业务开展了“四大升级”。

家乐福中国CEO田睿表示,“未来家乐福的门店业态规划是1+2+1。1是社区生活中心,即大卖场的迭代版,2是指标准超市和精选店,最后一个1代表社区生鲜店”。

在家乐福的规划中,“1+2+1”排兵布阵的背后逻辑其实是用户消费场景的“远中近场”和商圈布局。远场社区生活中心辐射半径3到5公里,中场的社区标超和精选店分别匹配社区和商圈,辐射半径1到2公里,近场的社区生鲜店,立足于用户的家门口,辐射半径0.5到1公里。

3公里内多业态模型门店覆盖,10公里内“一小时达、同城半日达”多种配送模式触达。家乐福规划构建的服务网络,也正好印证了田睿所说,“用户在哪里,家乐福就去到哪里”。

其中,精选店作为家乐福的全新业态,今年4月在重庆开了第一家店,目前已发展至10家。9月30日开业的沈阳苏宁屯店以及重装开业的北京八里庄店均为精选店,面积4000平方米左右,主打进口、网红商品,为年轻客群营造充满活力的潮流生活消费场景。

此外,家乐福还基于数据分析对经营品种进行汰换,淘汰低效商品,引入新品。田睿表示,“今年家乐福引入2000个网红商品,在门店销售情况非常不错,为精品超市提供了新鲜的‘时尚血液’。”

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