河北石家庄，曾经是国产奶粉跌倒的地方。如今，这里已经成为国产奶粉重新站起来的地方。

魏立华曾经在多个场合说过，在河北做奶粉，除了做得更好，别无选择。在一片崩塌的市场上重建信任，真诚是唯一的机会。

从传统营销理论上看，君乐宝转战奶粉几乎不可能成功。地点不可能，河北不行，石家庄更不行；品牌不可能，至少应放弃君乐宝品牌，另起炉灶；行业不可能，彼时国外品牌已占据国内奶粉市场80%份额，垄断格局已定，后进品牌没有机会。

可是，君乐宝偏偏就做成了，突破口就在于真诚二字。

首先，在品质上真诚。当年，君乐宝提出，要让每一个中国孩子都能喝上世界顶级的好奶粉。为了“世界顶级”的承诺，君乐宝自建现代化牧场，牧场所有原奶指标均优于美国、日本及欧盟标准；优选全球顶级供应商，优选出最好的原辅料；建设全球领先的工厂，采用国际一流工艺设备；引进国际管理体系，将最严苛的食品安全全球标准当作企业的底线。带着壮士断腕的决心，凭借极为严苛的品控，君乐宝打了一场质量的翻身仗。

其次，在价格上真诚。奶粉是孩子的口粮，不是奢侈品，之所以售价那么高，很大程度上是因为国外品牌抓住了中国消费者的恐慌心理。随着时间推移，国产奶粉行业回暖，国内奶粉市场必将回归合理。在这个过程中，真诚定价正是国产奶粉的机会所在。事实也的确如此，君乐宝推出平价奶粉后，不仅众多国内品牌纷纷跟进，连洋奶粉也不得不打折促销。

最后，在重铸信心上真诚。2008年的三聚氰胺事件对消费者伤害很大，如何提振消费者信心是国产奶粉面临的最大挑战。为此，君乐宝采取了开放参观、国际认证等一系列措施。2015年，君乐宝婴幼儿奶粉在全球率先通过欧盟顶级认证，业界评价其意义“不亚于获得奥运首金”。此后，君乐宝奶粉登陆国际市场，参与国际竞争且不落下风，更是对国产奶粉品质最好的证明。

正是这种真诚，让君乐宝突破了“不可能”；正是这种真诚，让君乐宝成为国产奶粉成长最快的品牌；还是这种真诚，使君乐宝成为“逆袭”成功的经典案例。