白沟箱包产业是典型的由传统商贸催生的产业集群。这类产业，往往都经历过粗放快速的增长期，很多企业都是靠规模取胜、数量取胜、低价取胜，缺少研发、设计等方面的核心竞争力。遭遇新冠肺炎疫情这样的“不测风云”，传统生产经营模式下的商户和企业，抗压能力差的弱点暴露无遗。

在白沟箱包企业中，生产、销售等环节转型较早的，对品牌塑造、质量提升、渠道拓展等方面比较重视的企业，受此次疫情影响就相对小些；长期依赖固有发展路径，在销售方式、产品结构、经营理念等方面数年甚至几十年不变的企业和商户，在今年前几个月受冲击比较严重。

疫情对白沟的很多箱包企业来说，既是考验也是“当头棒喝”。如果不能从中汲取转型经验、探索转型路径，即便顶住了疫情冲击，迟早会在市场竞争中被淘汰。“老本”总有吃完的一天，靠数量和价格生存的舒适区不会永远风平浪静。随着新零售时代的到来，包括白沟箱包在内的传统商贸产业集群，势必要经历一轮重新“洗牌”。

实际上，白沟箱包在今年之前，已经开始从质量振兴、品牌塑造、标准化体系建设、电商培育等方面着手，并且取得了一定成效。此次疫情或许是个“助推器”，让很多在转型路上已经先行一步、顺势而为的企业加快了步伐；逼迫那些举棋不定、裹足不前依然观望的企业下定决心迈出关键一步。

这场疫情让传统商贸产业转型过程中不可避免的“阵痛期”变成了一次痛感更强、冲击更大的“速痛期”。与此同时，为应对疫情，各行各业都催生出不少新业态、新模式，让很多传统企业看到了未来生存和竞争的更多可能。与其在舒适区中“温水煮青蛙”，最终被新零售时代抛弃，不如趁势而为，将复工复产复业变成一次再创业，变成一次在暴风雨中强筋壮骨的历练。