优选驻村第一书记，带动地方产业发展，夯实扶贫共建模式……中国农业银行强化党建引领，主动担当作为，全力做好“六稳”“六保”金融服务，切实提升服务实体经济质效，为助力打赢脱贫攻坚战、全面建成小康社会贡献力量。

回到北京，被农行总行派驻贵州省雷山县脚猛村任第一书记的刘韬难掩心中激动与喜悦，曾经带领雷山县兄弟姐妹齐心脱贫的点点滴滴犹如昨日……两年前，他按照农行总行扶贫工作统一安排，带着沉甸甸的责任，到当地担任驻村第一书记。脚猛村被誉为“雷公山下葡萄村”，几乎家家种葡萄，这里的葡萄口味甘甜、远近闻名。“怎么把这么好的葡萄卖出去”是当时刘韬面临的难题。他先是牵线搭桥，修建3公里葡萄产业路，又为村民开展种植技术培训，提升葡萄质量、产量。随后他又协调开发“晶葡e贷”产品，解决农业发展缺资金的问题。经过不懈努力，脚猛村人均可支配收入大幅提升，综合贫困发生率下降到1.72%。2019年4月25日，贵州省人民政府正式宣布批准雷山县退出贫困县序列。

四川省凉山彝族自治州越西县是典型的农业县，但产业发展不成规模。农行越西县支行党委始终将创新作为核心驱动力，引导党员带头用创新思维解决难题。该行现有党员29人，党员占比达到65%，已建立党员责任区3个、党员示范岗4个，成立了脱贫攻坚突击队，党员带头活跃在脱贫攻坚一线。

农行越西县支行党员积极上山下乡调研，立足苹果、花椒、甜樱桃等当地特色产业，探索出“惠农e商+信贷支持”的服务模式。截至6月末，该行已投放贷款935万元，帮助5家带贫企业的24个农产品在农行掌银“扶贫商城”上线，销售金额达300余万元，带动了537户贫困户脱贫增收。

该行重点扶持的朱大姐豆腐乳如今已成为凉山州级农业产业化龙头企业。创业者朱朝珍大姐说：“我家原来就是个手工小作坊，通过农业银行电商平台，全国的客户都来下订单了。”销路打开了，企业有了扩大生产的需求，该行再通过信贷支持他们建厂房、买设备，通过建立“龙头带农户”“大户带小户”的利益联结机制，实现了当地贫困户生产发展、脱贫增收。

农行越西县支行党委还与该行定点帮扶的越西县大花乡约合村党支部深化扶贫共建机制，精心选派了2名政治素质高、工作能力强的党员担任驻村第一书记和工作队员，带领13名干部员工与村里的85户建档立卡贫困户建立结对帮扶关系。

此外，农行越西县支行与当地乡村基层党组织共同组建银行政策宣传小分队，将扶贫小额贷款政策和基础金融知识送进农家，培养贫困户诚信意识。截至今年6月末，该行累计投放扶贫小额贷款3885万元，支持1036户建档立卡贫困户发展生产，已发放的扶贫小额贷款无一笔不良。

优选驻村第一书记，带动地方产业发展只是农行党建带领贫困地区金融脱贫的一项举措。近年来，农行全力统筹全行力量，做好脱贫攻坚金融服务。农行总行党委带头，建立挂点指导机制，开展金融扶贫“穿透式”督导帮扶，通过视频连线等方式解决基层行在金融扶贫中的实际困难和具体问题。建立总行机关部室党建结对帮扶贫困村机制，通过联学共建、产业扶贫、消费扶贫、爱心救助等形式多样的结对帮扶活动，助推贫困村脱贫。优选驻村第一书记、驻村工作队员，全行奋战在扶贫一线的驻村干部达2400多人。在农行掌银上线“扶贫商城”，为贫困地区搭建特色农产品线上展销平台，累计与261家中央及地方单位签订扶贫商城合作协议，上线商品实现592个中央单位定点帮扶县全覆盖，对832个国家扶贫工作重点县覆盖率超过90%，扶贫商城交易额突破3亿元，通过多种形式带动销售农产品近6亿元。