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上一版  下一版 2020年8月4日 星期 放大 缩小 默认
湖北爱仕达电器有限公司:
“一锅好饭”背后的纾困故事
本报记者 柳 洁

“没想到税务部门办事效率这么高,这不,合作方纷纷找上门来了!”近日,经税务部门牵线搭桥,湖北爱仕达电器有限公司与省内8家企业顺利签订供销协议,公司财务总经理何莉难掩喜悦之情。

作为一家集炊具、小家电研发、制造和营销为一体的企业,电饭锅一直是爱仕达公司一“锅”打天下的独门利器。由于原材料主要供应商在省外,公司3月份中旬复产后,受新冠肺炎疫情冲击,采购的原材料进不来,复产复销顿时陷入了困境。

企业所困,服务所向。湖北税务部门现场办公,提出运用税收大数据,协助爱仕达公司解决供需方衔接问题,打通产业链“毛细血管”。依托税务总局“全国纳税人供应链查询功能”,第一时间为爱仕达公司匹配采购需求,快速匹配武汉、鄂州等附近区域的200余家原材料供应企业。仅用3天时间,爱仕达公司就找到了心仪的合作企业。

“税收大数据真有大能量!一下子帮我们打通了省内供应链,缩短了产品交货期,有利于产品质量控制,采购价格也更有优势,一年可节约运费140余万元。”何莉还算了一笔细账,有国家减税降费政策加持,社保费减、免、缓让公司减少支出240余万元,享受固定资产一次性扣除减税近500万元、土地使用税减征116万元,大大缓解了疫情带来的稳岗稳产和现金流压力。

今年6月份,爱仕达公司外销订单恢复,企业满负荷生产,急需大量周转资金。这时,企业所在地湖北孝感安陆市积极组织银企对接,为企业提供了优惠利率2.85%的疫情专项再贷款9000万元,同时对实际利率的50%给予财政贴息。对企业提高产能面临的用工缺口,安陆市还组织用工对接,帮企业从各乡镇招聘工人200余名,让企业生产无忧。

在各方帮助下,爱仕达公司针对上下游企业复产不及时,利用企业集团自身布局优势,积极帮助上下游企业复工复产,畅通生产链条。同时,积极开辟新渠道,双管齐下保障企业生产最大化。

“我们拓展直播带货等多类新型销售模式。”何莉说,在销售上,除了挖掘传统销售渠道潜力,公司专门组建了数十人的专业主播团队,拓展网上电商、跨境电商,实现新批发、新零售、新物流、新消费同步创新。在今年的“618”购物节期间,公司通过直播带货、联名推广、社群销售等卖出了15万单,销量同比增长100%,一季度的巨大缺口逐渐得到回补,打了一场漂亮的翻身仗。

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