记者在威宁采访途中曾与一名蔬菜合作社负责人攀谈，该负责人讲起了自己在当地种植蔬菜的烦恼。基地雇了不少贫困群众，管吃管住按日计酬，年终还有分红，但部分贫困群众干活的状态并不好。比如，下地很准时，不迟到但也不愿加班，即使提前到了地里也坐等到点开工；一些人责任心不强，能敷衍就敷衍，为此不得不增加了一倍数量的技术人员。

其实，这种情况也不仅该负责人遇到，也不止见于威宁，应该说在部分贫困地区具有一定普遍性。问题的本质，就在于部分地区贫困群众的脱贫意愿不强不坚定，如何将“要我脱贫”变成“我要脱贫”仍是贫困地区需要思考的问题。

当前，脱贫攻坚已经到了决战决胜的最后冲刺阶段，如何激发贫困群众的内生动力、调动他们的积极性尤为重要，丝毫不能放松，尤其是目前所剩贫困群众是贫中之贫、坚中之坚。

一方面，要继续加强思想引导，倡导勤劳光荣、懒贫可耻的价值导向和崇尚劳动、鄙视懒惰的社会风尚，引导贫困群众远离“等、靠、要”思想，激发“宁愿苦干、不愿苦熬”靠双手改变命运的积极性，让贫困群众焕发精神、鼓起勇气。

另一方面，也要加强探索，构建起科学的利益联结机制，建立适当的激励机制，用经济手段让参与劳动的农民多劳多得优劳优酬，变“要我劳动”为“我要劳动”，把辛勤劳动当作脱贫致富的“法宝”，从中获得更加丰厚的报酬，让贫困群众尝到劳动致富的甜头，从而真正激发脱贫的内生动力。