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上一版  下一版 2020年5月6日 星期 放大 缩小 默认
“云众播”带来市场新机遇
——家电业开辟线上零售新渠道
□ 经济日报·中国经济网记者 刘 成

智能机器人有节奏地移动着机械臂,屏幕上每个制造环节一目了然,一台台洗衣机从流水线上鱼贯而下……走进位于青岛西海岸新区的海尔中德滚筒互联工厂,有序忙碌的场景扑面而来。

刚下线的蓝色大洗衣机格外引人注目。“这是海尔在美国市场的爆款产品,订单共有40万台。年前做了几万台,后因疫情耽误了。我们在海尔卡奥斯工业互联网平台助力下,协同40多家模块供应商全面复工,最近正在加紧赶制,力争把因疫情耽误的时间抢回来。”海尔中德滚筒互联工厂总经理王自强对经济日报记者说。

疫情导致很多企业出口订单退订,为何海尔的大单却仍能保留?问题的关键在于用户精准定位。开发该型号洗衣机前,海尔通过市场调查,了解到美国很多家庭都有专用洗衣房,需要大容量洗衣机,因此针对性地研发了市场最大容量的22公斤洗衣机。此外,海尔通过技术攻关,彻底解决了“洗衣筒内异味”这个行业顽症,解决了美国用户的后顾之忧。

针对国内市场,为了扩大营销渠道,海尔还创新推出了“云众播”模式。海尔中德滚筒互联工厂2月24日开始了第一场直播,制造部长、工序负责人等多位一线业务骨干一起上阵,在线向网友展示洗衣机内筒生产过程、激光焊接的先进技术、总装柔性生产等生产制造各环节。“用户过去只能看到产品,看不到产品生产流程。在线直播让很多感兴趣的用户前来观看,人数越聚越多。”王自强介绍。

据了解,海尔目前的工业互联网工厂是一个打通用户下单、模块供应、制造、物流、配送到门全流程的供应链体系,用户一下单,工厂的信息系统就能立刻看到并进入制造流程。通过上述创新方式,海尔洗衣机市场份额逆势增长,从去年的35%增长到了现在的42%。

面对疫情期间线下消费的低迷,不光是海尔,TCL、美的、海信、莱克等众多家电企业在销售渠道、营销手段、产品布局等方面积极向线上转移,搞起了直播带货,主打健康、智能、创新产品,积极拓展线上市场。中国电子信息产业发展研究院发布的《2020年第一季度中国家电市场报告》显示,今年一季度,高端家电、细分功能小家电稳步增长,厨房小家电、健康家电等销量快速提升。与此同时,网上零售额占家电市场零售总额的比重扩大至55.8%,网络零售首次撑起家电市场的“半边天”。

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