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上一版  下一版 2020年5月5日 星期 放大 缩小 默认
年营业收入超1200亿元,深圳罗湖水贝—布心黄金珠宝企业——
告别“前店后厂” 着力创新创意
本报记者 杨阳腾
深圳水贝—布心黄金珠宝产业集聚区举办的展示现场,模特正在展示珠宝产品。 (资料图片)

“中国珠宝看深圳,深圳珠宝看罗湖,罗湖珠宝看水贝。”一句话道尽了水贝—布心黄金珠宝产业集聚区在全国黄金珠宝行业的重要地位。

数据显示,在这个110万平方米的产业片区内,拥有珠宝品牌近3000个,经营单位8900多家,年营业收入超1200亿元。全国珠宝零售市场50%以上的黄金和白银首饰、镶嵌首饰从这里走向大江南北。

筑巢引凤兴产业

水贝黄金珠宝集聚区的形成并非一蹴而就。1981年,自首家珠宝生产企业诞生起,水贝正式开始了“宝都”炼成史。在随后10多年的发展过程中,黄金珠宝产业链条逐渐形成。2004年8月份,深圳市成立了黄金珠宝产业集聚基地,建设水贝—布心黄金珠宝产业集聚区。

在深圳市政府确定水贝片区要以珠宝行业为核心后,开始引导协调其他行业转移,将空间腾挪出来专注珠宝企业发展。水贝珠宝集团董事长卢礼杭告诉记者,“这让大家看到了政府对产业的扶持力度,也因此进一步加快了产业集聚效应”。

当时,水贝的珠宝企业大都是前店后厂模式,即前面门店展示,后面工厂加工生产。生产商不了解市场需求,客户与客户间相互不了解,产业链条没有打通,造成厂商的产品生产品类单一、采购商在产品选择上很受局限,规模效应难以发挥。

卢礼杭告诉记者,在集聚区挂牌后,水贝国际珠宝交易中心正式成立,这也是全国首家珠宝采购服务平台,可提供集产品展示与交易、信息商情服务、珠宝文化与国际产业交流于一体的一站式服务,以此打通整个珠宝行业供应链,减少中间环节,也促进了品牌之间形成合作。“交易中心的成立很快吸引了相关联的上下游300多家黄金珠宝企业进驻,其中20%商户来自国内其他地区,20%来自海外。”

据深圳市罗湖区税务局统计,截至2018年12月底,罗湖区已拥有珠宝商事主体16887家,以其逐步形成的涵盖设计研发、生产制造、展示交易、品牌推广、检验检测等多环节在内的完整珠宝产业链,孕育出了周大生、爱迪尔、甘露、星光达等40多家国内知名终端及批发品牌,吸引了金一、东方金珏、中国黄金等10多家上市珠宝企业入驻。

创新提升竞争力

为提升产业核心竞争力,近年来罗湖区政府一方面实施技改投资倍增计划、机器人替代计划、创意设计奖励计划和规模以上工业企业研发中心全覆盖计划;另一方面在水贝片区建设了总面积达1.3万平方米的设计师公共服务平台,实施“水贝·璀璨之星”设计师海外游学计划,政府与企业共资助辖区超过60名设计师赴欧美国家学习,并成立了深圳市珠宝首饰设计师协会,在意大利设立首家海外分会。

深圳市时尚买手协会会长、华灵隆珠宝总裁苗志国认为,随着我国经济高速增长,人们的购买力越来越强,现在的珠宝消费已经逐步走向刚需。消费者对于珠宝产品的需求也在不断改变,从传统只是满足佩戴和拥有偏多,转向对设计、款式、场合搭配、工艺等方面的要求。这也引领了各大珠宝企业从以生产制造为主迈向制造、生产、设计、开发为一体的综合创新发展。

“珠宝行业几次大的发展,都是因为工艺提升、原材料材质创新,以及产品在结构、功能上的创新。”苗志国以钻石工艺介绍,“2009年,我们在市场上首次推出了‘炫彩’系列,即通过在钻石镶嵌中放置一个放大镶口,让钻石在视觉上可放大三倍。2012年,我们又从日本引进了‘灵动’设计理念,即运用全新动态镶嵌工艺让钻石产生重心失衡的抖动频率,在佩戴时能自由闪动。‘灵动’一经推出,在发布会当天即斩获了1.6亿元订单。此后,‘灵动’钻石占据了钻石吊坠销售市场近四成份额。”

IP赋能促升级

“做品牌、树立品牌形象,不打造自己的IP是不行的。”深圳市水贝万山珠宝产业发展有限公司总经理陈晔平对此深有感触。自2016年起,水贝万山就着手布局“珠宝+IP”,通过参加香港IP授权展等活动,为园区企业搭建起一个IP资源信息撮合平台。如今,阿狸、泰迪熊等多个知名IP都在水贝万山落地,引领园区珠宝企业持续升级。

萃华珠宝是由诞生于1895年的萃华金店发展而来的黄金珠宝企业,于2009年落户水贝。2017年,萃华珠宝作为进驻故宫的百年珠宝品牌与故宫博物院展开合作,将传统文化、故宫元素与现代时尚风潮理念创新融合,以非遗花丝镶嵌、古法金等传统手工工艺,不断推出更贴近消费者现代审美和日常需求的“皇饰宫匠”系列文创珠宝产品。与此同时,萃华珠宝不断探索新的发展模式,通过跨界融合,将时尚触觉延伸至服装、配饰、家居生活用品等相关艺术领域,通过需求时尚化倒逼产业转型升级,激发传统黄金珠宝业新的增长动力。

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