如何一手抓好疫情防控，一手抓好经济发展？广东东莞松山湖高新区的做法给出了一个实在又有效的答案。园区领导班子成员全部下沉企业，将工作做细做实，一边指导企业做好疫情防控工作，一边解决企业在复工复产及长远发展方面遇到的问题，两手抓，两手都硬，服务出了实效，也激发出更多企业尽早复工复产走上继续发展之路的劲头。

疫情突如其来，面对其影响，如何尽早、彻底战胜它是个重要问题，如何将其影响降到最低也是个重要问题。疫情防控来不得一丝一毫马虎，每个环节、每个细节都要考虑到，尤其对于汇聚了众多企业、聚集了众多员工的园区来说，任何一点疏漏，任何一条没有落实到位的措施，都有可能造成不可挽回的遗憾和损失。

同样，疫情的出现切断了企业按计划持续平稳发展的轨道，疫情的影响还会在方方面面给企业带来不利影响，比如资金短缺、人员短缺、销售不畅等。对于在疫情中必须复工复产的企业，它们会遇到哪些困难，也需要园区管理者站在企业的角度仔细想想，再把帮扶措施想细想实，拿出切实可行的措施。

此外，园区管理者还要有超前意识，认真考虑疫情过后企业发展问题。疫情对不同企业影响不同，还需分类施策，对于受影响较小的企业，要拿出“短平快”措施，助其赶快轻松起跑，跑出加速度；对于受影响较大的企业，要采取有针对性的稳妥的帮扶措施，助其尽快恢复“元气”。