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上一版  下一版 2020年1月4日 星期 放大 缩小 默认
“楼长制”助力上海老商务楼焕发活力

本报记者 沈则瑾

上海写字楼市场总体供给宽松、租金走低,但近期完成整体改造的盛邦国际大厦却吸引了知名企业相继入驻,年度税收预计超亿元。盛邦大厦成功转型,得益于虹口区优质的营商环境和“楼长制”全方位的优质服务。

“楼长制”是虹口区为提升营商环境、提高政府工作效率推出的一项创新举措,自2018年以来,在各商务楼宇全面推行,由各功能区管委会办公室主任担任各自区域楼宇的“总楼长”,并为每一栋重点楼宇设置专职“楼长”,帮助企业解决信息不对称等问题,让政府的惠民、惠企政策能够真正传达到市场主体,实现政策无缝对接,达到“1+1>2”的效果。

盛邦国际大厦总经理卢海燕说,改造工程初期,他们两眼一抹黑,不知道从何入手。担任盛邦大厦“楼长”的虹口中部功能区主体单位之一长远文化集团主动找上门来,帮助与环卫、城管、市政等部门以及属地四川北路街道办事处建立联系,协调处理大厦的装修流程审批、门口车辆停放等问题,为我们化解了一个又一个难题。

长远文化集团在中部功能区管委会成立之初,就组建了一个七人工作组,通过问卷调查、实地走访、查阅各种相关资料,实现了从“一楼一档”到“一楼一策”,为中部区域的35栋楼出具了“体检报告”和“治疗方案”。

“‘楼长制’的原则是‘无事不扰、有求必应’,最有效地降低企业沟通成本。”中部功能区管委会办公室主任戴万林表示。

数据显示,2019年虹口区的楼长们共收集企业问题2400多个,解决了2200多个。

盛邦大厦顺利完成整修改造,进入后期招租运营。楼长持续提供各类业主急需的服务,营造了良好的营商环境。

在楼长的协调下,业主先后调整了楼内20多家效益不佳的餐饮及传统企业,腾出6000多平方米空间引进证券、航运、零售、汽车服务、供应链管理等符合虹口区产业导向的企业,实现了“腾笼换鸟”。

让业主感动的是楼长还为企业提供了从入驻开始的全流程服务。大使(东莞)箱包有限公司是盛邦大厦新引进的大企业,企业负责人说:“我们刚搬来时,业主方给了我们一张小卡片,上面写着楼长的姓名和电话,我们遇到政策问题时可直接对接楼长。”

2019年,楼长联系上海市区和虹口区相关部门,在盛邦大厦举办了10余场政策宣讲会,解答企业关心的问题,并告知税收奖励、高管培训等各类扶持政策。

经由楼长的协调,业主每月都会举办几场富有特色和针对性的免费活动,不仅活跃了楼宇气氛,还促成了几家入驻企业间的合作意向。

2019年盛邦大厦内入驻虹口的企业新增15家,面积增加约4200平方米。盛邦大厦有近10家存量企业考虑在楼内扩租,整个大厦预计年度税收超亿元。

据介绍,虹口区将在现有“楼长制”综合服务基础上,继续创新服务形式,切实解决制约企业发展的痛点、难点、堵点问题。近期,盛邦大厦内的企业综合服务驿站已正式启用,既为楼宇企业提供“菜单式”服务,推动政府服务和企业需求精准对接,又为楼长提供更有力的后援,形成多部门共同参与的服务新模式。今后,楼内企业有望“足不出楼”,就可兑现多种政策服务和人才服务。

此外,虹口区中部功能区管委会正在筹备搭建一个包括盛邦国际、凯鸿广场、中信广场在内的中部功能区楼宇业主沟通群,实现信息互通、资源共享,向以人才、智力、资本、技术和服务等要素为核心的集聚式发展模式转变。

目前,在东宝兴路、四川北路已形成了以盛邦、福德、东宝、嘉杰等为主的成熟中小型商圈。未来,盛邦大厦将举办各种社群活动、专业讲座、行业会议、艺术展览等,带来更多优质商业资源,推动区域商务升级。

虹口区投资促进办负责人表示,下一步将继续升级完善“楼长制”,通过“日日巡、周周议、月月提”的服务方式,将企业服务举措落实在楼宇内,并加强专项政策配套支持,不断激发业主单位招大引强的积极性,让虹口更多商务楼转型升级,焕发生机和活力。

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