我们身边的付费自习室才刚刚起步，未来还有很多的想象空间和更高阶的发展版本。

说真的，因为笔者的一句话，身边的朋友可能错失了一个创业的良机。

去年的这个时候，朋友家附近开了间付费自习室。体验过后，她兴冲冲地来问：“咱是不是可以跟进一间？”“书哪里都能读，自习哪里都能上，真的会有人愿意为了这个花钱？”听了笔者的回复之后，她就继续乖乖地做她的建筑女了。

而今年的这个时候，众多付费自习室已经在我国多个城市落地生根，来来去去的用户中有备战研究生考试的学生、准备考证的白领、想给自己充充电的职场人。不仅如此，付费自习室还因为“新晋网红打卡地”“最低收费28元一天”的话题屡次登上热搜。

所以，只能说，调研之后再做判断才是正确的处事态度。

其实，如果看过经典韩剧《请回答1988》，对付费自习室应该就不会陌生——一张桌子、一盏台灯、两边竖起高高的挡板，营造出一个适合沉浸式学习的小小格子间。现实生活中，几乎所有自习室都被分成了多个区域，学习区的格子间，每一盏亮着的台灯下都是一方小天地，插座、储物柜、无线网络，功能齐备、应有尽有；专门辟出的键盘区，每个人都有静音鼠标和耳机，所有人都不自觉地压低着声音说话。

就这样，学习氛围在小小的格子间凝聚，还杂糅着焦虑、自律与他律。无论出于普遍存在的职场竞争和就业压力，还是因知识更新、本领恐慌而导致的教育需求，给自己“充充电”成了越来越多年轻人或职场人士当下的“刚需”。《2018年中国Z世代理想生活报告》调查显示，74%的受访者会在闲暇时间“学习和课外自我充电”。对这部分人群来讲，家里或许吵闹，更适合休憩；图书馆、免费自习室过于抢手，一座难求；咖啡馆、书店人来人往，不宜久留。而付费自习室是不同的，它的重点不是“付费”，不是“自习”，而是“一人一室”。

他们藏身于此“室”，从琐碎日常和繁杂社交中抽身，享受独处与专注。因为“付费”，实际上是增加了不学习的成本，使在“一人一室”学习成为需要且必须要做的事情，强化了自律；因为“自习”，周围人都在为了自己的目标拼搏，实际上是告诫了偷懒的不可取，又强化了“他律”，推动着人们在碎片化时间里的学习进入“快充模式”。

市场供需属于相生关系，既然需求客观存在，供给的出现完成的就是供需对接的过程。虽然有不少人像当初的笔者一样，不看好付费自习室的存在，但还有很多人像当下的笔者一般，被“一人一室”所吸引，愿意为“学习氛围”买个单。于是，也才有了一批玩家的火速入场，甚至出现了某些热门区域不同品牌自习室扎堆的情况。

更重要的是，在这些玩家的规划中，我们身边的付费自习室才刚刚起步，未来还有很多的想象空间和更高阶的发展版本。比如，打造“逢考必过”帆布包等专有的文创产品；增加双人间、四人间设置，为小型创业公司提供独立会议室；待消费者画像确定后，与一些教育培训机构对接，推出沙龙研讨、小班教学等课程产品；牵手联合办公企业，对方提供场地，运营收入按比例分配；开进社区，引导全民学习的良好风尚……

正如他们的期待一样，付费自习室看起来似乎真的有着不小的拓展空间，但最终能够完成多少、实现多少，还有赖于对用户习惯的培养，需要时间给出答案。同时，付费自习室走红的背后，也是给现有社会公共资源提了个醒——满足人们的自习需求，需要探索新机制、加大公共资源的开放力度。所以，在玩家们努力把想象空间落地为现实的时候，城市管理者也有重要的事情要做。