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上一版  下一版 2019年9月14日 星期 放大 缩小 默认
“破茧成蝶”的传奇
本报记者 李 哲

无惧关税大棒,底气来自蝶变式成长。无论是从个体户到1亿元的“小目标”,从来样加工到培育品牌,还是从低价代工到合作伙伴,这些企业都走出了各自的高质量发展之路,而不是追求摊大饼似的低质重复。

对于众多的小微企业而言,蝶变式的成长绝非易事,它需要一种引领来突破思维惯性,需要一种土壤来培育新的可能,更需要一个“娘家”,来提供后顾无忧的保障。梁文美、沈晓琦和沈强的“娘家”,就是濮院毛衫创新园。

燃眉之急它能解。小微企业最大的难题就是融资难,银行高高在上够不着,民间借贷成本高。2018年的最后一天,梁文美亟需300多万元的周转资金,眼看截止时间就要到了,园区开发商华新实业集团转来的低息周转资金及时到账,让梁文美悬着的心终于放下。资金就是企业的血脉,为了让小企业专心致志谋发展,濮院毛衫创新园成立之初就立下规矩:不让企业借一分钱高利贷。这个实打实的服务举措,让每个企业都吃下了“定心丸”。

短板局限它能补。单个企业难以获取全面的市场信息,新的产品概念也难以有效推广。借助大数据,园区建立了智慧园管理系统,通过数据汇集和分析,为企业提供市场需求信息、产品热销动态,以避免企业盲目生产和资源浪费。此外,华新实业集团联合国内最大的羊绒产业集聚地河北省清河县政府,力推绵羊绒团体标准,帮助企业推广产品概念、规范市场秩序。

广阔天地它能拓。小微企业发展客户、开拓市场的能力较弱,在有限资源的制约下,它只能一点点地去积累。园区通过打造时尚小镇,吸引了大量的游客前来旅游购物,为小企业拓展了工厂直营店的销售渠道。近年来,华新实业集团又斥资5.3亿元,在园区内兴建了世博原创中心和世博酒店,为园区打造了高端展示平台,吸引了更多的客商前来。

未来道路它能创。转型升级意味着设备的更新和人才的升级,这两项都需要大成本的投入,单个的小企业往往无力负担。秉持共享原则,园区计划投资数亿元打造拥有2000多台先进设备的智能生产车间,如今第一批42台设备已到位,园区企业的数字化生产能力被提升了一大步。面对小企业养不起大设计师的困境,园区打造创意设计大楼,从世界各地引进数十个设计团队,并通过发放设计券的方式,鼓励企业与原创设计师合作,提升企业产品开发能力。

企业发展主要依靠内功修炼,但一个高眼界、强保障的园区却能够让企业突破自身局限,在高质量发展道路上走得更远、更扎实。

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