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上一版  下一版 2019年6月28日 星期 放大 缩小 默认
产学研结合要劲往一处使
董碧娟

近日,清华大学—浙江德清材料设计与产业创新联合研究中心正式成立。这也是清华大学首次与县一级机构联合建立产业创新研究中心,目的在于进一步夯实产学研结合基础,发挥各方优势推动科研领域的改革创新。

这些年,产学研结合的成绩有目共睹。其中,一些研究机构与企业共建研发中心,有的将优质成果放到企业转化生产,还有科研单位与企业共同培养复合型人才等。据统计,2017年,高校科研机构2700多家,转让各项科技成果35.4万项,增长了近60%,合同额达到了751.76亿元,同比增长27.5%。

然而,在实践中,产学研结合也面临不少挑战。比如,科研院所的成果不够“接地气”,难以获得企业和市场认可;有的合作流于形式,没有形成创新合力;一些合作机制不健全,容易产生利益纠纷等。另外,现实中有些科研人员是顶着单位内部的成果转化要求压力,随便拉企业合作做做样子,拉拉资助;有的企业是想借科研院所的招牌为自己添光,得一些宣传噱头,却不谋实事。这样形式化的产学研合作方式,阻碍了产学研结合的健康发展。

产学研结合需要多方发力,但在实际操作中,往往会出现参与度不均的现象。比如,有些研究机构因为手持成果而显得强势,在与企业合作中并没有深入研究企业需求;有的企业觉得自己出了钱,就可以什么都不管,坐等成果出来。这些情况都会影响合作效果。产学研结合需要各参与方都能拿出看家本领,劲往一处使,那些有所保留、各怀心思的合作难以持续。

良好的合作机制是关键。在产学研合作过程中,目标是什么、钱怎么花、人怎么用、利益如何分配等,都需要一套完备的机制作保障。合作机制不畅通、不高效,会极大提高产学研结合的成本,耗时耗力,难出成果。

同时,产学研结合还需要多方突破一些陈旧思维。个别高校院所的一些科研人员,属于“学院派”,追求技术完美和前沿性。但市场所需的往往不是最前沿技术,而是紧贴需求,更加综合、稳定、有利于批量生产的技术。因此,高校院所的科研人员应更加注重聆听市场声音,注重市场需求,多与企业沟通磨合,在企业能力范围内创造更加优质的成果。

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