今年5月29日，已实现安全生产1800天的中铁二十二局集团轨道公司北京地铁17号线06标项目部，被团中央、国家应急管理部授予“全国青年安全生产示范岗”称号。

“项目经理朱占魁有一个习惯，天天抱着手机，有事没事就拿出来瞅两眼。”北京地铁17号线06标项目部安保部负责人李辉说，朱占魁时不时“瞅两眼”的东西就是他们开发的“智管云”APP。

这个“智管云”是“互联网+地铁”的智慧结晶。项目部在工地共安装了116个摄像头，遍布每个角落，仅埋深20米的风井就安装了16个，形成了无死角、全覆盖的视频监控。点开手机“智管云”APP，现场的安全生产、文明施工状况一目了然。

项目总监周长更介绍，这套“智管云”系统好比项目安全生产的“金钟罩”，不仅能够实时查看现场监控视频，还可以实现安全隐患整改即时办公。

有一次，工区安全主管杨涛正在员工餐厅排队打饭，习惯性地打开手机上的“智管云”，画面移到地面钢筋加工场时，他发现钢筋加工时火花四溅。肯定有问题！杨涛顾不上吃饭，马上跑到现场，才发现刚接班的工人图省事没戴防火罩。“这手机有实时监控，别想偷懒，也别想耍赖！”铁证面前，施工人员只能乖乖整改，从此再也不敢违章作业。从2018年4月至今，项目部已发现安全、质量问题849起，全部及时解决，确保了安全质量有序可控。

“加强安全管理，不仅要规范作业，更要大胆创新，借助科技创新、管理创新，提升安全质量管理水平。”朱占魁说。

5年来，项目部先后创新工艺12项、技术成果13项。朱占魁常说：“劳务队好比地基，全员参与管安全，就夯实了安全管理基础。”可怎样让文化程度普遍不高的农民工成为地铁建设的行家里手？又怎样让全体职工自觉扛起安全管理的责任？

经过探索创新，项目部制定一整套地铁施工管理体系，朱占魁说主要就是六个字：高标准、常态化。5年来，该项目部先后接收了11000余名工人，无论年龄大小、受教育程度高低，都严格进行培训。对照这套管理体系，项目部实现了管理的飞跃，从职工到作业队伍，从不适应到适应，再到主动执行，真正做到“迎检什么样，平时就什么样”。

钢筋工陈广亮本家兄弟四人，从北京地铁6号线西延工程时就跟着这个团队。“跟着这个团队干，绑钢筋要当成心脏搭桥，每一根都要精准无误。”大哥陈广亮说出了心里话，“尽管管理严格，这么干我们心里有底，特别是在地下施工，安全有保证！”