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上一版  下一版 2019年2月24日 星期 放大 缩小 默认
从佩奇说包容
□ 郝旭光

君子和而不同

猪八戒和佩奇,都是大家喜欢的角色。不过,笔者询问了近百名50岁以上的人士后发现,年轻人更喜欢佩奇,年龄大的人更了解猪八戒,但这不妨碍一家人春节期间,聊佩奇的年轻人与聊猪八戒的年长者各得其乐。这就引出了一个常见的社会现象:包容的精神。

在工作和生活中都应该鼓励喜好的多元性,强调包容的重要性。

包容,意在平等相处,是各个要素的良性竞争和自身不断进步,这样才能各领风骚,百花竞艳满庭芳。“君子和而不同”,是一个非常经典的概括。

包容非常重要。有了包容,才会允许不同见解、不同喜好的人和谐共处;才能避免团队的一潭死水、同质化和路径依赖;才有可能在矛盾时,寻求双赢,分别在自己的领域内发展,百花争艳,良性竞争。君不见,大江大河,缓流总比激流宽!正如南怀瑾所言,地薄者大物不产,水浅者大鱼不游,树秃者大禽不栖,林疏者大兽不居。海之所以能纳百川,就是有容乃大的原因。

如何才能做到包容?

组织和群体、家庭要接纳多样化和差异化。人的经历、见解、喜好、利益都会有差异,一个人在其发展的不同阶段也存在差别。个体差异是客观存在的,不能强求完全相同。实际上,现代管理学承认,有差异是好事、是常态。

在一个相当长的时期内,人们忽视了个体的差异,更强调相同、一致。但是,今天我们应正视差异,尊重差异,将差异看成资源。它有利于群体的发展,就好像营养多元对人的健康那样重要。差异可以互补,可以相互启发,可以产生不同的见解、不同的思想。

在具体的工作中,承认个体有差异,意味着管理要因人而异,鼓励成员之间相互包容。首先,不要假设别人与自己拥有相同的经历、见解、喜好、目标。其次,当人们意见相左、喜好不同时,要释放出尊重的态度,不可互相贬低,彼此攻击,更不能认为自己的见解一定高于对方,或者自己的目标优先。只有能够摆正心态、懂得互相包容的群体,才能齐心协力、相互配合,塑造出有战斗力的团队文化。

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