影视业繁荣与萧条并存，折射出供需结构长期失衡。若要改变我国影视产业供需失衡状态，破解“冰火交织”困局，需要双管齐下，从供给端入手优化产业结构，让现代化影视工业生产流程理念有机融入每个环节，提升产业盈利能力

最近，我国影视业出现了“冰火两重天”现象。一方面，影视公司不断被各大平台砍价限价，影视剧备案数量有所下滑，横店影视城仅剩十几二十家剧组，各路资本“惶恐不安”；另一方面，2018年全国电影总票房为609.76亿元，同比增长9.06%。爱奇艺、腾讯和优酷三大视频网站付费用户总规模接近2亿，三家2018年总收入预计将超过800亿元。

影视业繁荣与萧条并存，折射出供需结构长期失衡。在需求层面，受众有强烈的观影观剧意愿，却要同时面对稀缺优质产品以及大量同质化倾向严重的低端内容，辨别力日益提升，却没有太多消费选择权，只能抱着聊胜于无的心态，优劣均沾，“火”势难免上扬；在供给层面，驱动产业增长最重要的内容原创力一直难有质的提升，好作品鲜有问津，投资结构不合理，诸如偷税漏税、阴阳合同等违法现象屡见不鲜，甚至习以为常。一系列整顿举措的出现必然会使从业者一时难以适应，“冰”期在所难免。

进一步看，供需结构失衡的深层因素，在于影视产业资金投入专业化不足，以及影视公司对平台过度依赖。

对比世界影视产业格局，我国影视公司资金投入分配极不平均，创作环节所得尤少。比如，美国头部电视剧制作成本最多可达到单集2000万美元左右，并且按照产品生产流程各环节重要性科学投放，在前期故事策划和创作、中期导演及表演阶段以及后期制作层面合理匹配资金；我国同类产品单集成本最多1000万元左右，80%甚至90%都投给了表演环节，钱都“砸”向了流量明星这些随时可流动的价值载体上，原创影视IP研发和制作却只能得到极少的资金支持，这就难以形成更多可固化价值。落后的生产思维导致了不科学的成本分配，自然不可能让原创IP形成持久孵化的优质环境，更无法产生长期效益，还会导致以人力资源为主的影视产业元素在市场上过度分散，严重影响影视公司核心竞争力的提升。

同时，大量影视公司不注重积累内容资源，唯平台马首是瞻，尽管每年会有稳定的平台订单量和利润空间，却难以将体量做大，因此无法具有长期资本市场价值，更不会突破估值天花板。但是，西方发达国家同类企业则一直以优质内容作为核心竞争力，并精耕细作。例如，迪士尼2019年将凭借自身强大的内容控制力推出类似Netflix的视频流媒体服务。这一案例说明，只要优质内容足够多，影视公司就能独立搭建直接面向消费者的视频平台，具备与平台公平对话的能力。

因此，若要改变我国影视产业供需失衡状态，破解“冰火交织”困局，需要双管齐下，从供给端入手优化产业结构。影视公司务必转变固有观念，将资金用对用好用到位；在此基础上，努力积累超级影视IP集群，始终保持独立意识，通过优化公司内部治理结构，逐步搭建自己的内容播出平台，建立专业化的平台独立型公司，让现代化影视工业生产流程理念有机融入每个环节，从而打破价值天花板，有效提升产业盈利能力。