读书会具有了一定赢利能力，才能较好地生存下去，点燃更多人的阅读情怀，这是我们乐意看到的

围坐在一起为一本书展开讨论，这种古老、美好的阅读方式即便在“互联网+”时代，依然还在强盛生长。在大学校园、图书馆、书店、咖啡馆等，读书会正不拘泥形式，和人们相依相伴。不过，一些热衷参加读书会的读者也发现，近来一些传统读书会已经悄然转型收费，出现了收费读书会和免费读书会相互补充、线上读书会与线下读书会并存的格局。

据统计，国内成规模的读书会有500家左右，这些读书会以社科、文学、历史、少儿阅读等形态为主，且都是有读书情怀的人自发组织，在民间生长多年。今天，传统读书会依旧存在，甚至强盛生长，显然是一件好事，有助于引领全民阅读、构建学习型社会。而传统读书会悄然转型收费，却让一些读者难以接受。这也难怪，在我们心目中有一个根深蒂固的观念：阅读推广应该是出于热爱读书的情怀而作出的公益行动，怎么可以演变为一门生意？

实事求是地说，读书会是可以考虑收费的。我们已进入知识付费时代，一系列知识付费平台通过专栏订阅、付费课程、有偿问答、社群宣讲等形式实现了内容变现，许多网民在线付费购买知识服务的习惯已经或正在养成，为知识付费甚至成为部分网民生活、学习与工作的刚需。即便是传统的看电影、听演唱会本质上也是为知识付费。读书会为何不能通过收费得到服务变现，从而更好地生存？“情怀不能当饭吃”之说虽然太功利，然而，是生存还是死亡，这是个无比现实的问题。

而且，现在不少读书会的运作方式，早已不是读者围坐在一起为一本书展开讨论了。要请阅读达人分享阅读乐趣，要请专家学者传授阅读之道，以PPT形式授课。玩得更高级的，要建立微信公众号和微信群，以图文形式向大家讲书荐书，甚至还会研发上线APP，既有视频、音频，也有图文解读，进行全方位的阅读服务，以更好地引导读者养成阅读习惯。这些努力都是需要成本的。读书会具有了一定赢利能力，才能较好地生存下去，点燃更多人的阅读情怀，这是我们乐意看到的。

一位文化评论者说：“免费的知识人们不愿意学习，付费的知识反而激起了学习的欲望，这不得不说是一个有意思的现象。”一位收费读书会的创始人也认为：“免费的东西，很多人不会珍惜，收费是一个筛选门槛，能把真正认同读书会的人筛选出来。”确实如此，为知识付费，一旦付了费，消费知识的人确实会有知识的价值陡增之感。读书会收费可以起到“大浪淘沙”之效，真正的读书人基本是不会在意被收取了会费的，读书会会费可能只是一次聚餐、一次购物的开支而已。

不过，读书会收费后要防止变味，别一味钻在钱眼里。一者，读书会收费是为寻求发展，只能适当收费，不能以高收费谋求发财；二者，收费后更要为读者提供形式多样、内容丰富的优质服务，丰富线上内容精华，加大线下活动力度，充分满足读者的知识欲、社交欲，让读者感到物有所值；三者，收费后要保证读者来去自愿自由，做好会费结算与退款。此外，必须规范自己的阅读推广行为，杜绝推广盗版书等不良做法。只有取信于读者，读书会收费才不会自绝于人。