埃塞俄比亚位于非洲东部，自然资源匮乏，工业化进程起步晚，底子薄。很长一段时间内，国家计量体系不完善是制约其工业化进程的重要原因。2010年底，保利集团提出了帮助埃塞俄比亚建立国家级计量中心的建议。此后，先后帮助埃塞俄比亚建立了力学、热学、电学、几何学标准计量实验室，同时建立了三坐标测量和高电压耐冲击实验室，使得埃塞俄比亚逐步形成了国家计量体系。

保利集团董事长徐念沙介绍说，除了建设国家级计量中心，保利集团还积极参与埃塞俄比亚各个工业领域的发展。从2009年开始，与埃塞俄比亚广电总局合作，先后帮助建设了74个电视发射台，使电视信号基本覆盖了埃塞俄比亚全国居住区域。此外，在精密加工、车辆制造、农用机械、工程建设、船舶维护和修理、通信和电力网络等领域，保利集团与埃塞俄比亚都有深度合作。目前，埃塞俄比亚与保利集团合作建设的各个工厂都处于正常运营状态，产品除了在埃塞俄比亚国内销售外，还出口到邻近的苏丹、坦桑尼亚等国家。

保利集团在非洲的业务领域主要集中在经贸合作及海外工程方面。保利集团在非洲承包了多个海外工程项目，主要涵盖交通、工业、广电、房建等多个领域，在海外业务开拓、经营、管理和运作方面积累了宝贵经验。保利集团在非洲工程市场上先后承揽了苏丹鲁法大桥、苏丹杜维姆大桥、苏丹法希尔公路、加纳房建、毛里塔尼亚港口、赞比亚市政道路等项目。

在苏丹，保利集团承建的基建项目苏丹鲁法大桥已经成为中国与苏丹友谊的象征。在建设苏丹鲁法大桥过程中，保利与中铁十八局合作，双方优势互补，高效施工，抓住仅有的4个月枯水期，完成了大桥的水中基础建设，保障了项目顺利推进。大桥的建成，有效改善了当地交通，促进了当地经济发展。

“长久以来，基础设施落后成为制约非洲发展的瓶颈。中非共同深化基础设施合作，为非洲国家改善民生、经济发展打下坚实基础。保利集团在基础设施建设方面深耕非洲市场多年，开展工程项目近70个。保利愿意承接更多的非洲基础设施与城市改造项目，夯实非洲经济发展基础。”保利集团总经理张振高说。

电力缺乏严重阻碍着非洲发展。为此，世界银行推出了带有公益和扶贫性质的项目“照亮非洲”，该项目在撒哈拉沙漠以南非洲国家展开。保利集团积极争取到了该项目，运营5年后，帮助大量非洲居民使用上了太阳能系统，结束了许多当地居民无电可用的历史。以该项目为起点，保利集团正努力帮助埃塞俄比亚、乌干达、坦桑尼亚等非洲国家和地区消费者获得廉价、可靠、优质的照明产品与服务。保利集团还计划依托现有海外工程项目，根据项目所在地的实际需要，开展包括希望小学援建，太阳能水泵捐赠，学习用品、图书、药品、体育用品和生活物资捐赠等一系列扶贫举措，切实改善当地民众的生活水平。

在马里，保利集团下属中轻集团投资的新上卡拉糖联股份有限公司在解决当地大量就业、满足当地民众食糖需求的同时，积极履行社会责任。多年来，新上卡拉糖联公司多次为所在地区居民免费修建道路，为当地免费打深水井，解决居民的安全饮水问题。此外，该公司还为当地医院和妇产科诊所添置了大量医疗设施，配备了救护车，赞助当地小学物资器材，资助修建足球场，资助马里妇女儿童基金会修建培训中心教学楼等。

“保利走进非洲，不仅带去了产品、技术和品牌，更重要的是承担起了传承中非友谊、推动中非经贸合作的使命。保利在非洲将努力提升保利品牌的美誉度，严格履行社会责任。以法制、规范、科学、文明管理为目标，不断为提高非洲人民福祉作出贡献。”徐念沙说。