企业产品研发和党建有关系吗？

还真有！这是记者日前在广州立白集团得到的答案。

“如果没有集团党委对我的培养，我就不可能有足够的动力研发出‘易漂洗’‘不烫手’洗衣粉。”立白集团研发中心主任研发工程师赵顺祥说。

赵顺祥是立白集团一名从大学生党员成长起来的技术团队带头人。2007年，应用化学专业毕业的他正式进入立白，成为一名喷粉车间工艺技术员。尽管职级不高，但赵顺祥很热爱这个岗位，经常放弃休息时间在车间做各种试验，还提出了很多合理化建议。立白集团党委经过一段时间考察后，决定将赵顺祥列为技术骨干，调入研发中心重点培养。

日化行业竞争激烈，“易漂洗”技术也成为各大企业角逐的焦点。面对挑战，赵顺祥主动请缨，带领研发团队“驻扎”在实验室合力攻关，历经21次试验，很快便开发出了“易漂洗”洗衣粉。由于该产品技术配方先进，既能减少漂洗次数又省水，因此一上市便供不应求，形成了强大的市场竞争力和较高的环保效益。截至目前，赵顺祥带领的研发团队组织新品及原料试产共计180余次，优化升级产品共计130余项，为企业创造了巨大的价值。赵顺祥也因此被评为“广州市劳动模范”。

“把党员培养成骨干，把骨干发展成党员”是立白的重要发展理念。广州立白集团党委书记、副总裁许晓东说，作为一家民营企业，立白始终把加强党组织建设与建立现代企业制度统一起来。集团探索出的“五个全面结合”工作法有效推动了企业发展，被中组部选定为十大优秀非公党组织先进典型。

何为立白“五个全面结合”工作法？“就是将党建工作与生产经营、企业文化、人才培养、群众工作和廉政建设相结合，通过‘关键岗位’的党员带动作用，激发和提升企业活力。”许晓东告诉记者，在“两学一做”学习教育中，立白集团党委把党建活动与经营销售结合起来，利用组织优势为销售一线搭建平台、开拓渠道，通过“看得见的数字业绩”化“无形”为“有形”，让广大员工、客户深刻认识到“党建就是生产力”。

对于这一思路的“力量”，朱维深有感触。作为一名普通党员，朱维在接任立白销售公司安徽皖南片区经理期间，面对全省“垫底”的销售业绩没有气馁。通过主动研究市场，精耕细作，皖南片区硬是“落后变先进”——各品类销售业绩达到全省第一，洗衣液“区域达成率”369.7%，超额完成任务，一个省级样板市场和两个区域样板市场由此成型。

“于立白而言，党建不是一项单独的工作，它像一根红线，串联起企业上下共同的文化和价值观，成为统筹集团内部各项工作、提升员工凝聚力和归属感的有力抓手。”许晓东说。

“五个全面结合”工作法的推进有效促进了集团生产和销售实力的提升。数据显示，2017年集团销售额突破200亿元，实现了双位数增长，其中洗涤剂销量位居全国第一、世界第四。在外资品牌占据主导的日化行业，立白成功实现了突围。

企业的快速发展进一步坚定了立白集团深入推进党建工作的信念。广州立白集团创始人、总裁陈凯旋表示，“没有党的领导就不会有立白今天的辉煌。对于我们来说，各项费用支出都有预算限制，但党组织的费用支出不在此列，只要有利于党的工作、有利于企业发展，集团管理层都无条件支持”。

在位于广州白鹅潭的立白总部大楼里，有一个近3000平方米的“广州市非公有制经济组织党建工作展览馆”，这是迄今为止全国规模最大、资料最多的非公有制经济党建工作主题展馆。“这里的土地寸土寸金，我们一口气就拿出这么大的面积来建设展馆，可见企业在党建方面所下的决心。”陈凯旋坦言，自己的梦想就是要把立白打造成非公企业党建新样本。