“呜——呜——”冬日清晨，寒意袭人，唤醒浙江湖州安吉县鲁家村的，是悠扬的汽笛声。一条4.5公里的铁轨，几列满载游客的红色小火车穿梭其间，将18个生态农场串联成一个大景区。

这在6年前，鲁家村人想都不敢想。泥巴路、土坯房、简易厕所，全村没有一个垃圾箱，一到梅雨天，村里的道路泥泞不堪。那一年，鲁家村在全县卫生考核中排名倒数第一。

再看如今的鲁家村：2011年成功创建美丽乡村精品村，2013年发展家庭农场，2017年被纳入国家首批15个田园综合体项目之一，村集体资产从2011年的负债150万元到如今的总资产1.2亿元，村民人均年收入从2011年的1.9万元增长到2016年的3.3万元。

鲁家村的蜕变，源于坚持践行“绿水青山就是金山银山”的发展理念，也源于敢想肯拼的村党支部书记朱仁斌带领村民的共同奋斗。2011年，事业有成的朱仁斌回到家乡，决心振兴鲁家村。他要做的第一件事，就是改变鲁家村的“颜值”。朱仁斌说：“干净，是美丽乡村发展的底色。”一方面，他身体力行，亲自参与捡垃圾、清河道等工作。另一方面，他积极动员，挨家挨户上门走访宣传。3年后，鲁家村的环境卫生水平从全县倒数第一跃居为全县第一。

在一次班子会议上，朱仁斌抛出了一个耗资上千万元的美丽乡村创建规划，顿时引发不解和非议，“痴人说梦”“脑子撞墙”，朱仁斌的理想被视为天方夜谭。

没钱，他便多次掏出自家存款无息借给村里，最大一笔50万元。筹建时，鲁家村招标挂牌3天无人问津，朱仁斌又以个人名义为建筑费作担保，才有建筑商肯承接项目。

仅半年多时间，鲁家村精品村项目顺利通过验收，村里前期投入的1700万元款项全部结清，村庄面貌焕然一新。“一些村民回家差点迷了路。”朱仁斌笑着说。村民们对于创建美丽乡村的态度，也从抗拒变为主动参与，20余位村民主动筹资300万元用于建设家乡。

“美丽乡村建设的最终成果就是让农民富起来、笑起来。”朱仁斌说，要带着村民一起富。可鲁家村没有支柱产业，如何致富？2013年，中央一号文件首提“家庭农场”，这让朱仁斌看到了希望。

鲁家村地形以低丘缓坡为主，适合发展现代农业，加上此前已有部分村民办起了养猪场、养鸡场和蔬菜种植场等，朱仁斌与村两委决定大力发展家庭农场，提升村庄自身“造血”功能。

创意如何演变为资本？朱仁斌果断决策：引入社会资本共同组建公司。其中，村集体占股49%，旅游公司占股51%，采用“公司+村+农场”的模式共同经营，实现一二三产融合发展。朱仁斌介绍，18个家庭农场各不相同，分别以果蔬、药材、竹园、高山牧场等产业为主。

规划有了，但18个家庭农场一个个谈下来，并非易事。此后一个多月，朱仁斌和村干部一家家去找，有时候与农场主聊到凌晨两三点。及至招商有了眉目，朱仁斌腰疼的老毛病又犯了，妻子有些埋怨，但他却不在乎：“把村子当作事业来经营，我很乐意，也相信一定会做好！”

农场“火了”，美丽经济的效应开始喷涌释放。朱仁斌算了一笔账：村里原本荒废的土地每年产生360万元租金；800个新增岗位每年为村民带来600多万元工资收入；旅游区每年接待游客约30万人次，除去成本和分成，村集体每年创收约660万元；村民开设民宿、农家乐，每年产值预计可达近10万元。

今年，朱仁斌又给村里定了新目标——打造“田园鲁家”美丽乡村田园综合体，以鲁家村为核心，辐射周边南北庄、义士塔和赤芝3个村，组团发展美丽经济。他说：“党的十九大为我们谋划了美好蓝图，未来我们要像对待生命一样对待生态环境，更好满足人民对优美生态环境的需要。”