不论是身居世界500强的顶尖企业，还是尚在摸爬滚打中的创业企业，如何吸引到更多更好的人才，是一个共同关注的问题。尤其是越向产业链或价值链中高端进军的一流企业，越需要人才特别是领军人才的助力。对此，关键是要构筑起有利于吸引人、培养人、使用人、发展人的一流“人才生态”，为人才更好地成长、发展、脱颖而出提供深厚土壤。

人才是市场竞争乃至国际竞争最宝贵的资源。尤其是行业中处于领军地位的人才，更是难能可贵。他们或是具有引领企业在行业内披荆斩棘的成功经验，战绩赫赫；或是有带领团队进阶的能力，能不断培养出适合企业发展的有用之才；还有的是某一领域具有独特号召力和影响力的人，有许多优秀的人才追随。由于领军人才通常能牵引人才团队的提升、人才梯队的建立，甚至引导更多人才自然集聚，所以不少企业“重金求才”。近年来，社会不时曝出“千万年薪挖人”的新闻，在人们为之咋舌的同时，很多业内人士却视之为平常，就是因为人才的“含金量”已经被市场认可。实践中，也有很多企业因为引进了一个人才，就有能力组建一个新部门、开展新业务、进军新领域，进而崛起的例子。由此，企业紧盯领军人才的重要性和必要性进一步凸显。