近年来，各地博物馆建设面临着不少现实矛盾。一面是博物馆风风火火地建设，“文化大餐”似乎呼之欲出；另一面却是不少博物馆仅具“摆设价值”，要么闭馆，要么运营维艰。

造成这种局面的一个重要原因是，目前大多数博物馆仍然依靠政府出资来维持生计，但有限的资金往往难以维持博物馆日常的开销。在这样的情况下，博物馆重建设轻运营问题突出，很多时候成为地方个别领导爱面子、混政绩的工具。

其实，博物馆的建设只是开端，后续运营才是核心。然而，博物馆后期的运营与维护，不仅耗资巨大，而且实际效果难以量化考核，这就使得一些地方政府对文化工程的建设有极大热情，但对其运营维护却不大热心。所以说，改变把博物馆建设当作“政绩摆设”的错误思想，重在要改变文化考核机制。比如，要看一个城市的文化内涵有多少，不能只看有多少图书馆、博物馆，也要看这些图书馆、博物馆的开门时间有多长，进入图书馆、博物馆的人有多少。如果博物馆多，但人烟稀少，甚至常常处于“闭馆”状态，那这个城市即便博物馆数量再多，其文化建设水平仍是低下的。相反，如果一个城市的各种“馆”数目不多，但运营充分、生存状况良好，那这个城市的文化建设依然值得嘉许。

有关部门还可以探索采取措施，促进博物馆寻求多元化和市场化的融资渠道和运营模式，通过拓展多种投资和经营渠道，在提升博物馆经济实力的同时，丰富其展览内容，让博物馆的文化活动更加贴近公众，更好地为公众提供文化服务。