站在非洲纳米比亚的土地上，面对崇尚休闲生活的非洲工人兄弟，中建二局核电建设分公司纳米比亚项目部经理闫金锋有点发愁。“项目工期不等人，我也没想到，海外项目建设遇到的第一个问题，竟然是文化上的差异。”闫金锋笑着说。

闫金锋在纳米比亚参与建设的第一个工程，是号称中国在非洲最大的矿业投资项目——纳米比亚湖山铀矿项目，这里的铀矿资源储量位居世界第三，项目的意义不言而喻。但非籍工人崇尚休闲享受的生活态度却与项目的重要性不太“匹配”。当地工人常常刚领到薪水就跑出工地喝酒玩乐，经常到了工作时间也见不到人。

如何充分调动起工人工作的积极性？“组织劳动竞赛，24小时轮班施工，大干60天！”闫金锋的一句话在生产例会上激起千层浪。在纳米比亚，别说24小时施工，就连周末加班都要提前申请、经监理同意后才能实施，国内劳动竞赛那一套在这儿根本行不通。

好在，闫金锋发现，许多当地工人都对中国文化充满好奇。灵光一闪，闫金锋有了主意。不久，“雷锋学堂”在工地开班了。“第一堂课，我们用雷锋的光辉事迹和自己企业的宣传片给大家传递爱岗敬业、无私奉献的理念。果然，下课后有工人跑来主动聊起劳动竞赛的事。”闫金锋说，在“非洲学生”的协调下，越来越多的当地工人愿意参加劳动竞赛。看着签好的加班申请单和竞赛实施方案，外国监理竖起了大拇指：“你们真是有办法！”

解决了人的难题，项目施工任务的推进顺利多了。闫金锋又把目光放到了整个纳米比亚市场。他一边派出商务团队向兄弟公司取经学习，一边又亲自带人去跑市场。

由于中非文化和商业模式的差异，当地企业对中国企业了解不足，甚至存在偏见。一开始，闫金锋与企业商谈时常常遭遇闭门羹和冷言冷语。但骨子里充满韧性的闫金锋不会轻易气馁，一次次地拜访当地企业负责人，一次次地向对方介绍公司业绩、邀请对方参观考察……真诚的态度和过硬的业绩终于打开了市场，纳米比亚国家新闻中心等8个在纳项目向闫金锋团队伸出了橄榄枝。

“文化，看不见、摸不着，却是不同国家人民身上的醒目标签。我们通过项目建设和真诚沟通，也能促进文化交流、增进相互理解。”闫金锋说。