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4下一版 2017年7月3日 星期 放大 缩小 默认
给乡镇干部减减负
陈发明

工作累生活苦、责任大晋升空间小,是当前乡镇干部普遍面临的现实问题。为此,要给乡镇干部减减负,让一线干部把有限的精力从迎来送往、文山会海中解放出来,更多用在为群众服务上。同时,还要改善乡镇工作环境、适度增加乡镇干部收入,让基层干部更有奔头,工作起来才能更有劲头

前不久,一则《“一年签了33份责任状”——透视部分基层泛滥的责任状》新闻报道引发基层干部强烈共鸣。有位在乡镇工作的朋友吐槽,33份责任状还算少的,他们日常工作中要不定期向县上60多个单位提交工作汇报。还有乡镇干部发帖称,一个贫困乡镇每年用在汇报材料、数据报送等方面的打印纸张费用就有十几万元。

近年来,时常听到乡镇干部大倒苦水:工作考核层层加码、评比检查接连不断、生活环境有待改善、收入水平需要提高……工作累生活苦、责任大晋升空间小,是当前乡镇干部普遍面临的现实问题。

人们常用“上头千条线、下面一根针”形容基层工作,乡镇干部便是那个穿针引线的人。基层工作看起来简单,做起来很难。政策落实到位不到位,乡镇干部是最基层的执行者;群众对干部队伍满意不满意,乡镇干部又是最前沿的应试者。

基层工作如此重要,就更不能忽视乡镇干部的现实工作和生活状态。归根结底,工作繁杂是乡镇干部“苦恼”的最大来源。有群众开玩笑说,乡镇干部“上管天文地理、下管鸡毛蒜皮”,乡镇干部也经常自嘲“除了国际外交不管,啥事都管”。从乡镇工作实际看,这两句玩笑话毫不夸张。五花八门的各类报表,名目繁多的考核评比,各级领导你来我往的调研检查,工作业绩优秀的乡镇还要面临兄弟单位接二连三的观摩考察,都让乡镇干部们头疼不已。

为乡镇干部减减负,并不是推卸工作责任,而是为了提高基层工作效率,让一线干部把有限的精力从迎来送往、文山会海中解放出来,更多用在为群众服务上。加强考核本来是为了提高工作质量,但在实际中,层层落实责任往往变成了层层加码。

给乡镇干部减减负,更要给这一群体多点关爱。一方面,要改善乡镇工作环境。很多乡镇干部常年加班加点,吃住都在乡镇,风里来雨里去,天天进村入户。因此,要在生活等方面给乡镇干部提供更多保障,特别是一些交通不便、点多面广的乡镇,更要给予他们特别关照,用环境暖心换干部安心;另一方面,适度增加乡镇干部收入。乡镇干部收入参差不齐,总体偏低,一些偏远乡镇干部在通讯、交通等方面的工作支出要高于城市干部,很多时候甚至要自掏腰包,用个人收入贴补工作支出并非长久之计。在符合干部选拔任用相关规定的前提下,适当拓宽基层干部的晋升空间和渠道,为他们干事创业提供更大平台,让一线干部更有奔头,工作起来才能更有劲头。

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