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4下一版 2017年6月5日 星期 放大 缩小 默认
高价值专利正日益成为决定企业、地区乃至国家竞争成败的关键因素——
专利真有用 市场才追捧
经济日报·中国经济网记者 沈 慧
下图 成都康弘药业集团股份有限公司研发人员在实验室工作。
右图 成都光明光电股份有限公司工作人员在展示新型光学玻璃。 本报记者 沈 慧摄

最近,60多岁的毕玉遂在高校圈成了“网红”。原因是这位山东理工大学教授带领团队以5亿元的“天价”,将其研发的无氯氟聚氨酯化学发泡剂的20年专利独占许可使用权(美国、加拿大市场除外)转让给了一家公司,创造了山东省专利独占许可使用费额度的最高纪录。

这就是高价值专利的力量。曾经,专利竞争对我们来说还是陌生的。如今,当基于专利的竞争逐渐从幕后走向台前,越来越多的人意识到,高价值专利正日益成为决定一个企业、地区乃至一国竞争成败的关键因素。

参与竞争的法宝

提及高价值专利,成都康弘药业集团股份有限公司董事长柯尊洪感触良多。湿性黄斑变性被世界卫生组织列为全球三大致盲疾病之一,然而长期以来治疗该病的生物药物被国外企业进行了知识产权垄断。“没有研发就没有未来”,突破国外相关专利的重重封锁,2004年康弘药业启动新一代用于治疗湿性年龄相关性黄斑变性的Ⅰ类生物药——朗沐(康柏西普)的研发,累计投入研发经费10亿元。

2014年4月,拥有完全自主知识产权的朗沐问世。这是迄今为止该领域第一个由美国以外的国家研发成功的眼科高端生物药,同时也是我国第一个获准直接进入美国FDA(食品和药物监督管理局)III期临床试验的原创一类生物新药。“相比进口产品,朗沐不仅完全达到国际领先水平,而且作用靶点更多,疗效更佳,年治疗费用却不到进口产品的一半。”柯尊洪介绍。如今,朗沐成功助力康弘药业在眼科领域实现“弯道超车”:朗沐在国内的市场占有率已达52%,2016年康弘药业实现营业收入25.4亿元,其中朗沐贡献了18.74%的份额。

“高价值专利已成为康弘药业实现创新驱动、内生增长的内在要求和必然选择。”柯尊洪告诉记者,截至2016年底,康弘药业已拥有发明专利136项,其中52项为国外专利。

“笑傲江湖”的资本

一块玻璃的创新能产生多大价值?成都光明光电股份有限公司给出的答案是:3.68亿元!

2015年,第十七届中国专利优秀奖公布,成都光明凭借发明专利“近红外光吸收玻璃、元件及滤光器”荣登榜单。目前该专利产品累计实现销售收入3.68亿元,出口至11个国家和地区,其中国际市场份额占比30%。

近红外光吸收玻璃专利的故事,只是成都光明依托高价值专利产品塑造品牌、拓展市场的一个缩影。围绕核心产品不断加大知识产权挖掘和申请力度,截至目前,成都光明共申请专利500多项,其中发明专利300余项。

而与高价值专利数量一同攀升的还有企业销售收入。“目前,成都光明专利自主实施率超过90%,专利产品销售收入占总收入的50%左右。”成都光明光电股份有限公司总经理刘晓东介绍,瞄准终端前沿产品与技术,10年研发新品71个,如今成都光明新品收入贡献累计超过50亿元,主要产品光学玻璃产销量、品种配套能力位居全球第一。

执专利之剑“笑傲江湖”的成都光明并非个例。当市场竞争的资源要素发生变化,一批中国企业正借助高价值专利这双“翅膀”努力腾飞——

江苏省连云港市恒瑞医药股份有限公司向美国Incyte公司进行专利许可,允许其生产专利药物,许可费高达7.95亿美元;四川科伦药业股份有限公司2008年申请了发明专利“输液时不产生负压的自收缩输液瓶袋”,该专利到目前为止累计生产了约37亿袋,实现产值68亿元;中车株洲电机公司2013年申请了专利“一种电机端盖和一种电机专利技术”,该专利目前累计装车应用超过3年,新增销售额23亿元……

走出国门的钥匙

高价值专利对企业意味着什么?四川新力光源股份有限公司认为:高价值专利不仅是企业打开市场之门的“金钥匙”,更是其走出“国门”抵御竞争对手的“利器”。

新力光源是一家专业从事稀土发光材料与LED照明产品的高新技术企业。2006年,一家外企在中国起诉多家稀土长余辉发光材料企业,称中国企业的产品侵犯了其专利,新力光源亦在其中。面对来者不善的对手,新力光源耗时31个月,仅诉讼费就花了两三百万元,最终凭借一批高价值专利取得了胜利。“必须用高价值专利为产品进军国际市场护航。”四川新力光源股份有限公司知识产权部经理郑凯深有感触地说。

当前,国家经济发展进入新常态,创新已经成为引领发展的第一动力,知识产权作为创新的基本保障,作用日益凸显。《“十三五”国家知识产权保护和运用规划》指出要提高知识产权质量效益,实施专利质量提升工程。

“提升专利质量,重在培育高价值核心专利和原始专利。”国家知识产权局局长申长雨表示,我国将继续推进知识产权重点领域改革,进一步完善专利支持政策,严把专利授权审查关,全链条发力推动专利“量质齐增”。

专家们建议加强顶层设计,制订详细全面的高价值专利培育计划,加强对代理服务机构的管理,打击代理乱象。同时,调整审查方式,强调专利技术研发中应用性研究和基础性研究的并重,保护创新主体的创造热情。

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