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上一版3  4下一版 2017年3月27日 星期 放大 缩小 默认
锐翌生物力推微生物组技术产业化——
“先行者”更需要格局
本报记者 王轶辰

“对于企业来说,生存最重要,但对于一个新产业来说,培育市场更加重要。”锐翌生物认为,精准医疗的下一个浪潮就是人体微生物组学。但目前,国内对微生物组的认知严重不足,长此以往,当浪潮来临之时,中国大健康产业或将被发达国家甩在后面。因而,建立大数据,推出新产品,提升市场认知度是此阶段的重点——

如果您认为,母亲只要把充满了保护性的抗体传给后代,就可以保证自己的孩子健康,您可就大错特错了。因为,在“血脉”之外,母亲传给孩子的还有一种可以称之为“菌脉”的东西,也即由母亲直接传给刚出生的孩子的友好细菌。没有了它们,后代的健康将会遇上巨大的风险。

上海锐翌生物科技有限公司就是这样一家研究“菌脉”的企业。

“人体内有两个基因组:一个是人自身的基因组,编码大约2万个基因;另一个是‘微生物组’,就是人体内的共生微生物,它们所编码的基因有200万个左右。两个基因组相互协调、共同发挥作用,共同促成人体健康。”锐翌生物CEO兼首席科学家秦楠告诉记者,人体微生物组研究的蓬勃发展,会在健康领域产生重大的影响。“我认为,精准医疗的下一个浪潮就是人体微生物组学,未来10年很有可能就是这一浪潮真正出现的时间。”

事实上,秦楠已经潜心研究微生物组多年。早在创业之前,他就在国内著名研究机构及行业尖端公司从事“解码”大量生命密码(生物信息)的工作。在研究过程中,秦楠发现,从事“解码”工作虽然能够使“人体微生物组”的研究推向深入,但与市场距离较远,不利于该项技术的产业化。于是,在成立锐翌生物公司后,秦楠带领他的团队迅速转型,“直扑”基因大数据的“下一站”——微生物组大数据。

“在科研服务方面,下一代测序技术(NGS)的市场容量预计有20多亿元。”秦楠说。

在采访中,秦楠一再强调,作为一个企业家,他不会假装自己不想赚钱,但作为一名微生物学家,“光谈钱,格局确实太小了”。

“微生物学太专业了,别说普通消费者,就是医学行业内非微生物学的专业人士也很难理解。”秦楠坦言,他希望在养活自己的同时,找到一个培育市场的突破口。“目前,美国市场和研究机构已经意识到微生物学的前景,但在国内,这一认知还严重不足。只有老百姓理解乃至接受了这个市场,才会有更多企业、更多专家坚定继续研究的信心。不然,当下一次大健康浪潮来临之时,我们将被发达国家甩在后面。”

为了实现让“人体微生物组”尽快造福人类,锐翌生物没少动脑筋。

为建立相对完整的大数据,锐翌生物除善用NCBI(美国国家生物技术信息中心)和HMPDACC(人类微生物组计划数据分析和协调中心)等开放的数据外,还通过大量合作项目实现数据积累。秦楠预计,随着这个特有的数据库不断更新和深度挖掘,更多原创性的研究成果将加速涌现。

此外,在综合比较了多个学科分领域后,锐翌生物将打开市场的突破口选定为肠道健康。

“在正常情况下,肠道微生态与人体之间维持着一种动态的生态平衡,一旦受到宿主及外环境变化的影响,平衡状态就会被打破,导致肠道菌群失调。大量研究表明,肠道微生物失调,不仅会产生多种胃肠道疾病,还会诱发肥胖、衰老,以及代谢综合征,心血管病、糖尿病、甚至癌症。”秦楠解释说,对于大部分C端(终端消费者)用户来说,尽管他们并不懂得艰深的专业知识,但得益于此前其他医药企业及健康节目的宣传,消费者已经逐步接受了肠道菌群的概念,这意味着,肠菌检测将成为微生物产业链上最容易商业化的一环。

目前,锐翌生物旗下的锐翌医学已经推出了一款肠道微生态检测产品,该产品可评估肠道微生态的健康程度,并有针对性地提出改善肠道微生态的建议。除了肠道健康,锐翌医学还开发了一款无创的癌症早期筛查产品,用于结直肠癌的早期筛查。

在营销方式上,秦楠也决定“取巧”。和其他微生物检测服务商不同,锐翌医学并未采取2C(面向终端消费者)的直销模式,而是B2B2C模式,即通过与银行、保险公司、三甲医院、高端体检机构等代理商合作,先面向高端用户,再实现全国性的布局。

“对于企业来说,生存最重要,但对于一个新产业来说,培育市场更加重要。短期来看,我们肯定是被分掉了不少利润,但从长期来看,只有市场成熟了,我们的大健康产业才能不落人后。真到了蛋糕做大那一天,还怕没钱赚吗?”秦楠说。

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