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上一版3  4下一版 2017年3月21日 星期 放大 缩小 默认
伊利实业集团股份有限公司董事长潘刚:
把质量战略作为核心战略

发力供给侧结构性改革,实体企业需要以质取胜,这意味着企业要给消费者提供高品质的产品和服务。

如何提升产品品质?首先,企业应把质量战略作为核心战略,明确量化和执行标准。例如,德国企业把品质纳入企业战略,凭借一丝不苟的执行力,涌现出大批世界知名企业,“德国制造”也成为品质的代名词。目前,很多中国企业也在经历这个过程。

其次,要把品质作为企业文化的核心,让企业所有人认识到品质的重要性。把每一位员工都培养成真正的工匠,使员工在工作中的每个环节都精益求精,形成工匠文化。伊利集团提出“伊利即品质”的企业信条,就是希望所有员工都成为品质的塑造者。

此外,企业还应当通过标准的制定来促进全产业链的品质提升。企业要建立比肩甚至超越国际水平的质量标准和体系,才能牢牢掌握国际市场竞争和价值分配的话语权。

(本报记者 朱轶琳整理)

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