中资银行“扬帆出海”，首先需要设点铺路，拓展境外经营网络，为业务的国际化打下基础。在此过程中，合理选择境外机构形式尤为重要，这不仅涉及长远的业务发展，更关乎海外合规的立身之本。

设点铺路的常见方式有两种：一是自主申设代表处，境外分行、子行；一是并购境外金融机构，获取其在当地的客户、业务，快速提升中资银行的本土化程度。

选择决策时，中资银行应审慎评估自身的境外经营实力、风险管控能力，遵循市场化原则，合理选择境外机构形式，尤其要注意防范跨境并购风险。

具体来看，中资银行需确保并购的境外金融机构符合自身战略规划，能够与自身业务产生整合协同效应。此外，跨境并购前，中资银行应客观评估自身的跨境管理能力和资源调配能力，全面、深入了解目标市场环境。

设点铺路的最终目的，是在海外竞技赛道上行稳致远。为此，中资银行应将境外机构的合规经营作为立身之本，强化境外机构在内审、风险、信息技术等条线的管理，明确总行与境外机构之间的权责边界、报告路线，加强检查与问责。