张海鸥和他的团队火了。自去年7月份他发明的3D金属制造技术公布以来，业内高度关注，就连空中客车公司、美国通用电气公司这样的国际标杆企业也不远万里，前来与其洽谈、签约。来自全球制造业领军者的肯定，无疑是对这项创新技术的高度认可。

但是，网络上对这一技术的评价却呈现两极化。大部分网友评价正面、积极，但也有少数质疑声音，例如，“懂行的都知道没啥用”“技术创新意义不大，只是在喷嘴后面加了个锤子”“根本就是用焊条生生摞出的工件”。而在刚刚结束的国家增材重点专项评审中，张海鸥团队竟然落选了。那厢，是国际标杆企业的热捧，这厢，却是评选结果名落孙山。其中的信息，值得品味。

像绝大多数一线科研工作者一样，张海鸥没有过高的行政职务，也没有耀眼的光环，甚至从未拿过单项金额超100万元的科研课题。他只是一棵创新之林中的“小草”，这也是中国绝大多数一线科技工作者的写照与常态。

不过，张海鸥和他的团队有一股“不服输”的精神，其3D金属制造技术更不可小视。首先，这项技术首次将分离数百年的铸造、锻压、焊接与热处理合而为一，实现了“铸锻铣一体化”。其次，这项技术将3D打印变为3D制造。3D打印技术问世30多年了，但是金属3D打印本质上仍是一种3D铸造，处于“中看不中用”的阶段。张海鸥团队打出首个3D锻件，且零件多个性能高出传统锻件，这无疑是一次重大突破。最后，这一技术能制造出超过1米的大型锻件，朝着推广应用再进一步。这也是这一技术能引起空客、通用高度关注的主要原因。

创新不是一件容易的事，需要以10年为单位的时间投入，需要成千上万次的试验测试，需要无比深厚的学识积累，需要常人难以忍耐的潜心苦研，需要那一刹那的灵光一现。但创新最不需要的，就是问出处、比出身、拼资历、论大小。用创新成果和市场反应之外的标准去评判创新，是对创新的莫大伤害。

今日之中国，从未像今天这般呼唤创新。在《中国制造2025》这份雄心勃勃的计划中，中国制造业要撸起袖子，加油赶超，在30多年的时间里，与美德英日等制造强国比肩而立。要实现这个不小的目标，没有大量敢创新、愿创新、能创新的“小草”，不行！没有大量颠覆性的技术革新，不行！没有鼓励创新、呵护创新的氛围，不行！论资排辈分项目、建基地，那更不行！

有人说，创新之花，人们往往惊羡它现时的明艳。然而当初，它的芽儿却浸透了奋斗的泪泉，洒满了牺牲的血雨。的确如此。在创新已无比紧迫的当下，倘若有更多的人，愿意把惊羡的时间与精力放在呵护娇嫩、脆弱的创新之花上，相信，将有更多明艳的花儿竞相开放。