新年伊始，海富通、宝盈、兴全等基金公司传出总经理离职的消息，工银瑞信、国泰等基金公司更是在春节假期过后的首个工作日就发布公告急聘基金经理。联想起2016年公募基金第四季度整体亏损的“成绩单”，这样的行业状况也在情理之中。
从某种意义上说，选择一只绩优基金，就是选一名好基金经理。因此，资管行业最大的财富和真正有竞争力的资源不是产品和策略，而是人才。正是目前市场上数千只公募基金产品背后的投研团队、销售团队、风控团队的努力，支撑起这些资管产品赖以生存的业绩，也守住了资产配置的风险底线。
认识人才的重要性不难，难在如何解决现实的人才困境。尽管基金行业已有数千名基金经理，但一名基金经理管理几只产品的“一拖多”现象依然很普遍；从业年限在5年以上的资深资管人才仍然相当缺乏；基金行业人员离职、转岗等现象比较普遍……这些问题不仅对基金产品的业绩稳定和行业长久发展构成挑战，也成为2016年以来基金业绩难以让投资者满意的重要原因之一。
公募基金要想巩固业绩，关键是留住和培育人才，这是基金行业作为“轻资产”行业长久存在的规律，也是所有资产管理行业生生不息的基石。唯有认清这一点，才能在日益激烈的财富管理竞赛中守住底线、不越红线，践行信托责任，持续推陈出新。
